

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、顧客滿意度調(diào)查的指標(biāo)設(shè)計與分析應(yīng)用顧客滿意度調(diào)查的指標(biāo)設(shè)計與分析應(yīng)用一、顧客滿意度調(diào)查近幾年來,顧客滿意度成為許多公司和機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場調(diào)查的一個重要方面。隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品滿足自身期望的需求日益強(qiáng)烈,在面臨的市場競爭壓力日益增大的情況下,公司和機(jī)構(gòu)必須能夠站在顧客的角度考慮產(chǎn)品和服務(wù)的各項(xiàng)問題。從成本利潤上來計算,顧客滿意度、顧客保留率和利潤率之間有著密切的聯(lián)系。有關(guān)部門調(diào)查結(jié)果顯示:獲得一個新顧客的成本是保持一個滿意顧客的成本的5倍。而對
2、于公共服務(wù)部門的組織來說,顧客滿意度本身就是成功的尺度。雖然達(dá)到顧客滿意度已成為許多公司和組織的主要營運(yùn)目標(biāo),他們投入大量人力物力進(jìn)行滿意度方面的調(diào)查,然而由于對于滿意度指標(biāo)把握的不準(zhǔn)確和分析方法的貧乏,結(jié)果卻難以得到關(guān)于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提高顧客滿意度的有價值的結(jié)論。滿意度指標(biāo)確定和分析應(yīng)用已成為進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查的關(guān)鍵和難點(diǎn)。二、滿意度調(diào)查的目標(biāo)和內(nèi)容為便于我們理清和把握滿意度調(diào)查的這兩個方面,我們有必要先明確顧客滿意度調(diào)研的目標(biāo)和分
3、類。調(diào)查的核心是確定產(chǎn)品和服務(wù)在多大程度上滿足了顧客的欲望和需求。就其調(diào)研目標(biāo)來說,應(yīng)該達(dá)到以下四個目標(biāo):1、確定導(dǎo)致顧客滿意的關(guān)鍵績效因素;2、評估公司的滿意度指標(biāo)及主要競爭者的滿意度指標(biāo);其次要借助于對顧客進(jìn)行郵寄或電話訪問來篩選、確定一系列滿意度指標(biāo)。顧客可以依據(jù)一個重要性標(biāo)度(如從1、根本不重要到5、非常重要)來評價初步的滿意度指標(biāo)。完全依據(jù)重要性的平均得分選擇得分高的指標(biāo)并不可行,相似的指標(biāo)往往關(guān)聯(lián)度很高。同一主題的幾種不同看
4、法很可能都有較高的得分,但最終的訪問中應(yīng)只包括幾種看法中的一種。利用因子分析方法分析顧客的指標(biāo)重要性評價數(shù)據(jù),我們可以將不同指標(biāo)分為若干個因子,從每個因子中選擇一個指標(biāo)。通過比較各個指標(biāo)的負(fù)荷量和有效性可以幫助我們確定具體應(yīng)選擇的指標(biāo)。另外應(yīng)用判別分析方法,我們可以確定選出來的指標(biāo)能否很好地預(yù)測整體滿意或不滿意的程度。交替使用因子分析和判別分析,得到的滿意度指標(biāo)不僅在統(tǒng)計上是有效的,而且在邏輯上講也適用于測量顧客滿意度。值得注意的是,除
5、了制定滿意度的各項(xiàng)指標(biāo)外,還應(yīng)該統(tǒng)計顧客的人口因素特征,必要時要確定其購買行為特征和消費(fèi)形態(tài),以結(jié)合滿意度情況進(jìn)行深入分析,了解顧客和產(chǎn)品滿意度間的互動關(guān)系以及顧客進(jìn)行滿意度判斷的深層原因。四、滿意度調(diào)研的分析應(yīng)用(一)滿意度調(diào)研的定性分析通過對滿意度調(diào)查得出的開放題的答案進(jìn)行分析,可以確定對各個滿意度指標(biāo)的評價和重要性,也可以有助于找出顧客滿意或不滿意的主要原因。通過編碼和匯總分類,我們從開放型問題的回答中識別和提取重要的主題、問題、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 顧客滿意度調(diào)查分析表
- 顧客滿意度調(diào)查表
- 超市顧客滿意度調(diào)查方案
- 顧客滿意度分析報告
- 顧客滿意度調(diào)查制度-x
- 顧客滿意度分析報告
- 顧客滿意度分析報告
- 顧客滿意度調(diào)查結(jié)果分析報告
- 顧客滿意度的調(diào)查報告
- 顧客滿意度調(diào)查分析報告(2016年度)
- 《顧客滿意度測量》doc版
- 賓館顧客滿意度調(diào)查報告
- 企業(yè)員工滿意度與顧客滿意度研究.pdf
- 電視購物顧客滿意度調(diào)查【文獻(xiàn)綜述】
- 電視購物顧客滿意度調(diào)查【開題報告】
- 賓館顧客滿意度調(diào)查報告
- 肯德基-顧客滿意度調(diào)查報告
- 《顧客滿意度調(diào)查分析報告》畢業(yè)論文
- 顧客滿意度調(diào)查和數(shù)據(jù)分析報告
- 顧客滿意度調(diào)查結(jié)果及分析報告
評論
0/150
提交評論