山東電力集團公司電力營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國電力體制改革不斷深入,電力市場已經(jīng)逐步成型。同時,電力市場供需矛盾不斷加劇,其他能源方式的競爭又在時刻改變著電力市場格局。電網(wǎng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變社會角色,提高服務質(zhì)量,制定更為科學合理的營銷策略直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,研究電力市場、把握電力市場、制定電力市場營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃己經(jīng)成為電力企業(yè)的一項重要工作。
　　 本文首先系統(tǒng)闡述了電力市場營銷戰(zhàn)略的相關基本理論和分析方法。其次,在簡要介紹山東電力集團公司概況基礎

2、上,對山東電力集團公司電力營銷概況和營銷環(huán)境進行系統(tǒng)分析,并給出SWOT分析結(jié)果。第三,在環(huán)境分析基礎上,制定符合山東電力集團公司實際的營銷戰(zhàn)略、營銷策略和實施建議,形成了具有針對性的電力營銷戰(zhàn)略體系。最后,得出本文的結(jié)論及展望。
　　 本文研究成果將為山東電力集團公司在制定和實施營銷戰(zhàn)略時提供參考性建議,并為其在新形勢下的營銷定位和整體規(guī)劃提供理論基礎及運營對策,幫助其盡快適應電力市場化改革帶來的各種變化,進一步明確未來發(fā)展方