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文檔簡介
1、1山東電力集團公司考察報告年8月21日至29日有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經理時家林和黨組成員、副總經理劉克儉一行到山東電力集團公司考察學習在考察學習期間受到了山東電力集團公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細致的接待.整個考察行程按計劃進行順利完成了這次考察任務收獲頗豐感受很深達到了預期的目的.現將這次考察的有關情況簡要匯報如下:一、考察情況在山東期間考察了山東電力集團公司本部、青島供電公司、煙臺供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司
2、、濟南供電公司、曲阜供電公司了解了企業(yè)概況參觀了客服中心、調度、變電工區(qū)、多經企業(yè)等部門和單位與各單位領導和主要生產部室負責人進行了座談并重點對同業(yè)對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習.(一)山東電力集團公司及其地市供電公司的基本概況、山東電力集團公司3標在全國省會城市供電企業(yè)中保持領先水平.濟南公司積極推進電網管理自動化系統(tǒng)、營銷管理自動化系統(tǒng)、數字電網“三大系統(tǒng)“建設城區(qū)電纜化率XX.X%共有41座變電站實現無人值守全面實現城區(qū)
3、配網自動化自動抄表率達86XX%在全國多數城市電荒嚴重的情況下保證了濟南電網的安全、可靠、連續(xù)運行沒有出現拉閘限電現象.建立了配電地理信息系統(tǒng).數字電網系統(tǒng)將所有實時系統(tǒng)互聯(lián)為一個統(tǒng)一的平臺全部電網信息和營銷信息實時顯示、在線統(tǒng)計和查詢.20XX年新增變電容量1050MVA新建110kV、220kV項目10項.開展了優(yōu)質服務向移動、網通學習對標工作開展了組織變革與流程再造營銷與地調合一實際了限電不拉路樹立了“只要您一個電話其它的事由我來
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