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文檔簡介
1、作為曾經在X企業(yè)工作過兩年多時間的教師,我對民營教育培訓行業(yè)的人力資源管理現狀有著深刻的切身體會。帶著在工作中遇到的民營教育培訓行業(yè)中普遍仔在的人力資源管理方面的問題,我選擇攻瀆工商管理碩士的現代教育投資運營與管理方向,希望能在系統(tǒng)的專業(yè)學習之后找到解決這些問題的有效途徑。
X企業(yè)(即北京X學校)成立于1993年11月16日,即X教育科技集團(以下簡稱為X集團)的前身,是國內首家民營教育培訓企業(yè),也是X集團直屬最大的培訓學
2、校。2006年9月7日,X集集團作為中國首家民營教育企業(yè)在紐約證券交易所成功上市。2011財年第一季度盈利預告顯示隨著全國各地學校網點的迅速擴張,新增員工7300名,同比增長64%;在新增的7300名員工中,教師數量為4200,使X集團在2010年年底的教師數量超過了10800名。
以X教育科技集團為代表的國內民營教育培訓行業(yè)是典型的人力資源密集型行業(yè),對這個行業(yè)來說人力資源就是“核心資源”;而X集團是國內這個行業(yè)中管理最
3、為成熟的企業(yè),理論上,X集團,尤其是X企業(yè)的人力資源管理應該是非?,F代化、信息化的;然而事實遠非如此。目前,X企業(yè)的人力資源管理仍然存在諸如人力資源管理制度急需調整與完善、員工缺乏職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與培訓、人力資源管理部門的業(yè)務流程混亂等等一系列顯而易見的突出問題。
因此,如何對人力資源的有效管理是目前X企業(yè)必須面對的重大課題。對X企業(yè)來說,人力資源管理水平的提升不僅需要高素質的管理人員,更需要信息化系統(tǒng)化的工具來輔助實現。
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