人力資源治理師二級第三版全本內容說明

1、_2014年11月企業(yè)人力資源管理師《第三版》知識簡介、內容提要第一章第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革企業(yè)組織結構設計與變革1第一單元第一單元企業(yè)組織結構的設計企業(yè)組織結構的設計1（第一章（第一章第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革企業(yè)組織結構設計與變革）一、組織結構設計的基本理論一、組織結構設計的基本理論1組織結構設計是組織結構設計是：指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)總體設計的重要

2、組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。（一）組織設計理論的內涵（一）組織設計理論的內涵11、組織理論與組織設計理論的對比分析2、組織理論的發(fā)展3、組織設計理論的分類（二）組織設計的基本原則（二）組織設計的基本原則21、任務與目標原則企業(yè)組織設計的根本目的：是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標服務的，這是最基本的原則2、專業(yè)分工和協(xié)作的原則3、有效管理幅度原則4、集權與分權相結合的原則5、穩(wěn)定性和適應性相結合的原則二、新型組織結構模式二、新型組

3、織結構模式4（一）超事業(yè)部：超事業(yè)部：又稱執(zhí)行部制優(yōu)點：優(yōu)點：1、可利用幾個事業(yè)部的理論聯(lián)合開發(fā)信產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品的研制開發(fā)進度，一更快地形成新產(chǎn)品的拳頭有事；2、超事業(yè)部的主要功能是協(xié)調個事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動方向，從而大大增強了企業(yè)的靈活性和適應性；3、同事，能夠使公司總經(jīng)理從繁重的日常事務中解脫出來，將增加的主要涉及和經(jīng)理集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上；4、有利于為最高領導層培養(yǎng)出色的接班人。缺點：缺點：由于超事業(yè)部制增加了管理層次，一

4、方面會加大企業(yè)內部的橫向、縱向的協(xié)調與溝通的工作量，降低決策與執(zhí)行的效率；另一方面，也會帶來管理人員和管理成本增加等一些新的問題。（二）矩陣制（二）矩陣制5矩陣制組織結構：亦稱規(guī)劃—目標結構、非長期固定性或項目性組織結構。是一種橫、縱兩套系統(tǒng)交叉形成的復合結構組織。優(yōu)點：優(yōu)點：將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結合起來，有利于加強個職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時解決問_缺點：內部的價格體系不容易完全理順；各專業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的目標

5、和生產(chǎn)任務難以缺點；對各單位任務完成情況的考核顯得比較困難而復雜；企業(yè)內部的信息交流較差；組織內橫向協(xié)調的難度大。（五）流程型組織（五）流程型組織8特點：特點：①以提高對顧客需求的反應速度與效率，降低對顧客的產(chǎn)品或服務供應成本為目標②管理者職權很大業(yè)務流程較長，實行全程式管理③縱向管理鏈較短，而橫向管理鏈較長優(yōu)點：優(yōu)點：1、以顧客或市場為導向；2、業(yè)務流程是以產(chǎn)出（或服務）和顧客為中心，從而提高了組織的運行效率；3、組織結構的扁平化；4

6、、流程團隊是流程型組織的基本構成單位；5、為了是以不斷變化的市場環(huán)境，從集權層級制到分權層級制再到扁平化的流程組織，是企業(yè)組織結構的靈活性和適應性不斷增強。缺點：缺點：確定核心流程較為困難；需要對組織文化、管理體制、人事財務、信息管理等系統(tǒng)進行配套性變革；需要加強員工培訓開發(fā)，提高其中和素質，逐步適應流程型團隊工作的環(huán)境等。（六）網(wǎng)絡型組織（六）網(wǎng)絡型組織1111網(wǎng)絡型組織分為四種類型：1、內部網(wǎng)絡2、垂直網(wǎng)絡3、市場網(wǎng)絡4、機會網(wǎng)絡特

7、點：特點：①具有更大的靈活性②組織結構扁平化③流程的動態(tài)化特征更為明顯④能突出企業(yè)自身核心能力⑤工作地點離散化降低生產(chǎn)成本⑥短暫的動態(tài)聯(lián)盟⑦核心能力得到最大發(fā)揮⑧企業(yè)規(guī)模小型化趨勢更為明顯⑨要求有更為完善的網(wǎng)絡技術優(yōu)點：優(yōu)點：能夠促進組織對顧客的變化做出靈活而快速的反應；能夠實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置；促進組織成員伙伴關系的建立，是企業(yè)將資源專向顧客和市場需求；能夠降低企業(yè)管理成本，是中小型企業(yè)迅速成產(chǎn)；能夠出盡組織中