小議建設(shè)項目實施階段的工程造價控制

1、小議建設(shè)項目實施階段的工程造價控制摘要：建設(shè)項目實施階段工程造價的管理涉及面比較廣，綜合性也比較強(qiáng)，貫穿于企業(yè)建設(shè)項目的整個實施階段，是企業(yè)經(jīng)營的永恒的主體，同時也是企業(yè)以最小的投資獲取最大利潤的重要手段。加強(qiáng)建設(shè)項目實施階段的工程造價控制的研究是十分必要的。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對建設(shè)項目實施階段的工程造價控制進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義?！娟P(guān)鍵詞】：建設(shè)項目，實施階段，工程造價，管理中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

2、文章編號：建設(shè)項目工程造價管理是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的主要手段之一，并且工程造價管理工作是建筑施工企業(yè)管理永恒的主題，一個高質(zhì)量的工程造價管理工作是一個建筑施工企業(yè)在激烈的建筑市場競爭下生存下去的重要手段，建筑企業(yè)作為建筑市場競爭的主體，應(yīng)該更加注重加強(qiáng)實施階段的工程造價動態(tài)管理和監(jiān)督力度，保證建設(shè)工程實施階段工程造價的合理性與真實性，這對進(jìn)一步提高建筑企業(yè)投資效益具有很重要的意義，同時建筑施工企業(yè)也會步入良性的發(fā)展道路。在工程項目的投資

3、決策和設(shè)計階段，項目規(guī)模的大小、建設(shè)水平的高低、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、施工工藝的采用和相關(guān)設(shè)備的選用等都會對工程的造價造成影響。要合理地確定工程規(guī)模的大小，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的高低即施工中的各項指標(biāo)，建設(shè)地區(qū)要盡量選擇靠近原料、燃料提供是企業(yè)用較少的投資獲得最大的利益。建造合同外人工成本管理也是企業(yè)工程造價管理工作的一部分，它需要建筑企業(yè)的每個部門與每個建筑施工隊伍的緊密配合，各級管理部門都必須高度重視人工成本的控制，減少企業(yè)財務(wù)漏洞，提高企業(yè)

4、執(zhí)行力，節(jié)約成本。三、建設(shè)項目實施階段中施工階段的工程造價管理建筑工程的施工階段是一個比較關(guān)鍵的階段在整個工程建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用，同時也是工程造價管理出現(xiàn)問題最多的一個環(huán)節(jié)，如果這個環(huán)節(jié)的工程造價管理工作出現(xiàn)了問題，就會使整個建筑項目的造價居高不下。所以建筑施工企業(yè)在施工階段特別強(qiáng)調(diào)工程造價的管理，盡量做到工程造價管理的合理性與科學(xué)性。在工程建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一項工作就是建筑現(xiàn)場簽證，同時工程造價管理工作指出嚴(yán)格管理現(xiàn)場簽證，

5、是施工階段控制工程造價控制的關(guān)鍵，現(xiàn)場簽證管理質(zhì)量的好壞決定了建筑工程結(jié)算的難度，甚至還會給建筑施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)肅現(xiàn)場簽證。對于建筑工程施工過程中那些與工程造價有關(guān)的沒有表現(xiàn)出來的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)該聯(lián)合相關(guān)部門及時進(jìn)行測量確定，并且監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格審核與確定之后再簽字，嚴(yán)肅簽證時必須做到量化的要求，就是工程簽證單上的每一筆事物都必須清晰明了。這樣，不僅僅為將來工程結(jié)算時打下了堅實的基礎(chǔ)，還同時為建筑