合同管理作業(yè)指引

1、第1頁共4頁合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第3頁共4頁四、四、關鍵活動描述關鍵活動描述4.14.1標準合同文本標準合同文本4.1.1通常，通用標準合同文本包括4個文本，分別是：1)總包工程標準合同文本；2)分包工程標準合同文本；3)材料設備采購標準合同文本；4)補充合同標準文本。4.24.2項目采招合同文本的起草和定稿項目采招合同文本的起草和定稿4.2.1在項目采購招標資料編制時起草項目

2、采招合同。4.2.2合同起草時，可從公司標準合同文本中選擇，如果沒有對應的專用標準合同文本，可用通用標準合同文本修改。4.2.3定標后，將定標內(nèi)容及價格清單等編制到起草的合同文本中，工程部、設計管理部負責提供技術資料。4.34.3合同簽訂的時機及處理合同簽訂的時機及處理4.3.1指合同簽訂對應項目進度的時間點，主要區(qū)分針對銷售展示區(qū)樣板房和項目大批量采購。4.3.2如果合同內(nèi)容不存在價格調(diào)差問題，合同可安排在展示區(qū)樣板房前簽訂，但需要把

3、配合展示區(qū)樣板房的付款方式單獨分開。4.3.3如果合同內(nèi)容存在價格調(diào)差問題，則根據(jù)展示區(qū)樣板房部分合同金額大小，確定是否采用甲指乙供方式，由施工單位支付貨款。4.44.4采招合同審批采招合同審批4.4.1根據(jù)公司《責權手冊》中的合同審批流執(zhí)行。4.54.5合同交底、交流合同交底、交流4.5.1合同簽訂后，招標中心（專職機構(gòu)）供應部負責召集核算部、工程部、設計管理部對合同內(nèi)容進行交底、交流。4.5.2交底、交流內(nèi)容包括但不限于：合作單位、