關于強化煤礦行業(yè)財務管理工作的研究

1、1關于強化煤礦行業(yè)財務管理工作的研究[摘要]隨著經(jīng)濟社會的不斷快速發(fā)展，煤礦行業(yè)財務管理工作也逐漸為人們所重視，并且在煤礦企業(yè)整體運營當中也起著越來越重要的作用。在這種背景下，本文從提升煤礦企業(yè)財務管理綜合水平、重視煤礦企業(yè)財務管理的控制工作兩個方面著手，探討了強化煤礦行業(yè)財務管理工作的可行措施。[關鍵詞]煤礦行業(yè)；財務管理；工作；強化；措施[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]10056432（2013）460172021

2、提升煤礦企業(yè)財務管理綜合水平11提升財務管理能力一是強化教育培訓及宣傳。為增進財務管理人員對專業(yè)知識與實務的了解，使其在煤礦企業(yè)財務管理體系中發(fā)揮出應有的工作可靠性，財務部門應針對各層級的工作人員規(guī)劃不同財務管理課程，包括新進、資深甚至主管財務管理人員，均可按其所需地參與培訓，以確保煤礦企業(yè)妥善運用經(jīng)費及提升預算執(zhí)行績效，發(fā)揮較高的效益。在此基礎上，還應當考慮借助外部專家協(xié)助審查，一方面解決人力不足的問題，另一方面可借助與外部專家的交流

3、學習，導入財務管理新思維，間接獲得財務管理技術方法，提升煤礦企業(yè)財務管理水平。另外，還應了解先進國家的相關法制內(nèi)容，并參考國際通用的財務管理準則規(guī)范制定。3工也能正視財務管理上面對的問題，且能克服挑戰(zhàn)，也較能成功執(zhí)行工作，所以有較高水平財務管理文化的煤礦企業(yè)較能克服財務管理信息披露過程中所面對的阻力。因此，煤礦企業(yè)的財務管理文化與財務管理信息質(zhì)量的關系為正相關，也即煤礦企業(yè)財務管理文化建設水平越高，財務管理信息質(zhì)量越佳。若以財務管理信息

4、質(zhì)量三方面分析時，當煤礦企業(yè)擁有較好的財務管理文化，員工將更愿意投入努力來接受挑戰(zhàn)，會使財務管理人員的信息披露意識增強。煤礦企業(yè)財務管理文化目前在物質(zhì)文化、精神文化、制度文化等各個方面依然存在著一定的不足，有必要采取有效的方法加以完善?；究磥?，包括如下一些措施。一是完善煤礦企業(yè)財務管理規(guī)制性制度文化。隨著市場化進程的加快，很多煤礦企業(yè)并未制定出與自身特點相適應的內(nèi)部控制制度，導致很多煤礦企業(yè)內(nèi)部控制制度與其需求存在偏離，影響了財務管理

5、信息質(zhì)量和財務管理功能的發(fā)揮。因此，企業(yè)應當緊密結合煤礦行業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展狀況，不斷創(chuàng)新規(guī)制層面的財務管理文化制度體系，為自身提供更好的可遵循的制度，從制度層面保障煤礦企業(yè)財務管理文化的創(chuàng)新性建設。二是強化煤礦企業(yè)管理者對財務管理文化建設的引導作用。煤礦企業(yè)管理者對本煤礦企業(yè)的財務管理行為起著至關重要的作用，有非常大的影響。如果領導要求財務管理人員做出某種不規(guī)范性行為，在很多時候，財務管理人員是沒有辦法拒絕的。因此，加強煤礦企業(yè)管理當局