中國(guó)郵政速遞物流企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、2009年成立的中國(guó)郵政速遞物流公司,既繼承了中國(guó)郵政百年的優(yōu)良傳統(tǒng),又面臨如何創(chuàng)新管理、真正走向市場(chǎng)的全新管理課題。管理創(chuàng)新的一個(gè)重要方面,就是要使企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理向文化管理的高級(jí)階段進(jìn)化。通過(guò)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),更好地牽引企業(yè)發(fā)展方向、凝聚員工隊(duì)伍、提升企業(yè)效益、打造公司品牌,實(shí)現(xiàn)思想層面上的“軟管理”,提升管理水平,提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,實(shí)現(xiàn)時(shí)代賦予的使命和任務(wù)。
　　 本文利用企業(yè)文化相關(guān)理論,以中國(guó)郵政

2、速遞物流公司為個(gè)案,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將所學(xué)的企業(yè)文化理論及相關(guān)管理理論運(yùn)用到具體的個(gè)案中去,對(duì)中國(guó)郵政速遞物流公司企業(yè)文化建設(shè)作了較詳盡的分析與探討。文章綜述了企業(yè)文化相關(guān)理論,介紹了國(guó)內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)和啟示,分析了郵政速遞物流自身的現(xiàn)狀和條件,認(rèn)為郵政速遞物流公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面工作:對(duì)公司文化進(jìn)行定位；歸納提煉和設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系內(nèi)容；按照企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程要求抓好實(shí)施工作；妥善協(xié)調(diào)和解決處理好企業(yè)文化建設(shè)中的