海爾的價值鏈分析

1、昆明理工大學(xué)昆明理工大學(xué)MBAMBA案例分析報告案例分析報告案例一、海爾價值鏈分析案例一、海爾價值鏈分析年級班級2011級秋季4班課程名稱戰(zhàn)略管理任課教師胡元林（教授）小組編號小組成員提交日期201137成績評定二，分析與討論：2.1用PEST模型、五力模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境。.所謂“PEST”分析是指通過對政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等因素進行分析，來確定這些因素的變化對海爾集團發(fā)展戰(zhàn)略管理過程的影響。1.政治法律環(huán)境1.1家

2、電下鄉(xiāng)補貼政策家電下鄉(xiāng)補貼政策于2007年12月在山東、河南、四川開始試點，2008年12月1日擴大到12個?。▍^(qū)、市），2009年2月1日推廣到全國，是改善農(nóng)民生活條件，帶動工業(yè)生產(chǎn)，促進消費拉動內(nèi)需的一項重要舉措。2009年5月28日，財政部、商務(wù)部等七部門印發(fā)了《家電以舊換新實施方法》，2010年6月3日，商務(wù)部、財政部、環(huán)保部三部委聯(lián)合發(fā)布《家電以舊換新推廣工作方案》，家電以舊換新補貼包括家電補貼、運費補貼以及拆解處理補貼。關(guān)于

3、家電補貼，為新家電銷售價格的10%，設(shè)最高補貼限額。運費補貼根據(jù)回收家電類型、規(guī)格、運輸距離分類分檔實行補貼。補貼資金由中央財政負擔(dān)80%，省級財政負擔(dān)20%。1.2國家家電產(chǎn)業(yè)政策為了加強對家電品牌建設(shè)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，形成合力，整體推進我國家電行業(yè)的品牌建設(shè)，工信部規(guī)定了《關(guān)于加快我國家用電器自主知名品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，該政策的出臺使撬動家電品牌建設(shè)這一系統(tǒng)有了政策的支點。事實上，在2009年底，工信

4、部就下發(fā)了《我國家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，意見中明確提出要大力加強相關(guān)品牌建設(shè)，擴大我國優(yōu)秀品牌影響力。1.3《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》2006年11月15日由商務(wù)部等五部委聯(lián)合公布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》明確禁止了上述不公平的交易行為如禁止零售商要求無條件返利不許零售商通過向供應(yīng)商收取進場費、店慶費等不合理費用而尋求價外利益規(guī)定零售商占用供貨商貨款最長為60天等等。《辦法》中的大部