民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建.pdf

1、t士=1明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士學(xué)位論文《民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建》，是本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：塑磊關(guān)于學(xué)位論文使用授

2、權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；③學(xué)?？稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)?？梢詫W(xué)術(shù)交流為目的，復(fù)制贈(zèng)送和交換學(xué)位論文；⑤同意學(xué)校可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。作者簽名：翻致導(dǎo)師簽名：日期：華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要績(jī)效指標(biāo)作為企業(yè)績(jī)效管理的重要組成，如何結(jié)合民

3、營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種評(píng)價(jià)方法構(gòu)建適用、好用的指標(biāo)體系，對(duì)構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系、提升績(jī)效水平起到重要作用。本文首先大量分析如今民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理的方式及其優(yōu)缺點(diǎn)，并深入分析現(xiàn)有考核方式所存在的問(wèn)題，從而提出構(gòu)建合理的民營(yíng)績(jī)效指標(biāo)體系的重要性和必要性。針對(duì)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題，本文提出通過(guò)借鑒BSC理念，同時(shí)運(yùn)用KPI技術(shù)的方式構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)考核指標(biāo)體系的思想，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)RS模型進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)體系的有效性驗(yàn)證。關(guān)鍵詞：民營(yíng)

4、企業(yè)，績(jī)效管理，平衡計(jì)分卡ABSTRACTPerformanceindicatorisanimportantcomponentofcorporateperformancemanagementHowtousingtheeffectiveevaluationmethodwhichcombinethecharacteristicsoftheprivateenterprisetodeveloptheperformanceindicatorsys

5、templaysavitalroleofbuildingrationalperformanceevaluationsystemandupgradingthelevelofenterpriseperformanceFirstly，thearticleanalysesthemethodofperformanceevaluationusedinalltypesofprivateenterpriseandgoesdeepintotheanaly

6、sisoftheproblemexistedinprivateenterpriseperformancemanagementThenthearticlebringsuptheimportanceofbuildingrationalperformanceevaluationsystemofprivateenterpriseAimingattheproblemofprivateenterpriseperformanceevaluation，

7、thisarticleputsforwardtheideaofestablishingrationalperformanceevaluationsystemforprivateenterprise，thatisimplementingperformancewithreferencingBSCconceptandusingKPItechnicalOnbasisofthis，thearticleverifiestheperformancee