關(guān)系情緒視角下品牌感知對顧客角色行為的影響研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩154頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、長期以來我國服務(wù)業(yè)增長主要靠要素投入來拉動,忽略了服務(wù)品牌“軟實(shí)力”的經(jīng)營和提升,導(dǎo)致我國服務(wù)業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家仍然存在較大差距;與此同時(shí),企業(yè)越來越發(fā)現(xiàn)顧客不再單純是購買者、消費(fèi)者,顧客在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著更為多樣、更為重要的角色。如何正確管理新型的顧客-品牌關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上提升服務(wù)品牌競爭力,幫助企業(yè)獲得長久競爭優(yōu)勢,是本文的研究目的。
   自從關(guān)系營銷范式被引入到品牌管理領(lǐng)域之后,顧客-品牌關(guān)系理論得到了很多學(xué)者的重視

2、,但是對“顧客-品牌關(guān)系到底如何產(chǎn)生的?又是如何影響顧客多樣性行為?”這些問題依然缺乏研究。本文以情緒理論和顧客角色理論為基礎(chǔ),提出了一個(gè)完整的的品牌感知-關(guān)系情緒-角色行為模型:以關(guān)系情緒作為聯(lián)結(jié)品牌-顧客行為的重要中介,研究顧客品牌感知對關(guān)系情緒和顧客角色內(nèi)行為、角色外行為的影響,試圖通過對顧客品牌間關(guān)系(強(qiáng)度)的來源及作用機(jī)制的研究,打開“品牌-顧客行為”間的黑箱,更好地理解顧客行為。
   本研究認(rèn)為,是品牌傳遞給顧客的

3、正面信息滿足了顧客多樣化需求,讓顧客產(chǎn)生了積極的情緒反應(yīng),并最終促發(fā)相應(yīng)的行為,在“品牌一-顧客行為”間,顧客情緒(心理反應(yīng))是引發(fā)行為產(chǎn)生的導(dǎo)火索,是關(guān)系強(qiáng)度最直接的來源。本文在文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上,以銀行業(yè)、餐飲業(yè)、體育娛樂業(yè)三大類服務(wù)業(yè)消費(fèi)者為研究對象進(jìn)行問卷調(diào)查,并對301份有效問卷運(yùn)用SPSS進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出研究結(jié)論并提出管理改進(jìn)建議。本文的研究結(jié)論如下:
   (1)顧客的品牌感知結(jié)構(gòu)由感知質(zhì)量、品牌形象、品牌認(rèn)同三層

4、面構(gòu)成。這三個(gè)層面對關(guān)系情緒三維度(效用情緒、正當(dāng)情緒、互惠情緒)有著顯著影響,但是不同層面對關(guān)系情緒各維度的解釋力各不相同。
   (2)關(guān)系情緒對顧客角色內(nèi)行為、角色外行為有著顯著影響,其中對角色內(nèi)行為影響最大的是正當(dāng)情緒,對顧客角色外行為影響最大的是互惠情緒。
   (3)品牌感知對顧客角色內(nèi)行為、角色外行為有著顯著影響,但這種影響主要是通過關(guān)系情緒的中介作用體現(xiàn)的。
   (4)消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)特征不同,在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論