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文檔簡介
1、1深圳印象2004年7月2日—7月14日,受組織委派,我與來自自治區(qū)各地州、廳局和有關企業(yè)的48位領導,前往深圳進行了為期13天的學習、考察。在深圳期間,先后聽取了深圳市委黨校宋海燕教授《CEPA對中國經(jīng)濟的影響》(CEPA香港和內(nèi)地香港和內(nèi)地香港和內(nèi)地““更更緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排””的縮寫。性質(zhì):的縮寫。性質(zhì):的縮寫。性質(zhì):WTOWTOWTO框架下的自由貿(mào)易框架下的自由貿(mào)易框架下的自由貿(mào)易區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟
2、聯(lián)盟區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)盟區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)盟)、《樹立科學發(fā)展觀全面建設小康社會》、深圳市發(fā)改局副局長王玲玲《深圳國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整與國企改革》、中國平安保險公司人力資源部主任于洪泉《人力資源管理》、深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理安博倫《現(xiàn)代組織資源的管理與開發(fā)—讓更多的和尚有水吃》、深圳市根鼎企業(yè)形象設計有限公司總經(jīng)理劉家田《更新觀念、提高核心競爭能力》、原深圳市政研室主任李醉吾《深圳市在改革開放中快速發(fā)展的經(jīng)驗與啟示》、深圳市科技
3、和信息局項目監(jiān)管處處長徐曉東《深圳發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的做法與體會》、深圳市精博管理顧問有限公司總經(jīng)理張慶源《地區(qū)競爭力與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展》、《企業(yè)執(zhí)行力與政府競爭力的提升》等課目,參觀、考察了深圳市布吉鎮(zhèn)南嶺村、深圳虛擬大學園、長城計算機公司、沙頭角中英街、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗等,同時還到珠海等地進行了參觀考察。收獲很大,體會很深。要說對深圳的總體印象,可以用“大、快、綠、新”四個字表達。3要的基礎設施工程的展開,大規(guī)模上馬;對必須快
4、速發(fā)展的項目,進行更多的、大量的投資(深圳興建的地鐵一期工程項目,投入了400多億元的資金,全部由政府投資;市民中心屋頂大鵬展翅的造型投資1億多);運用軍隊打仗的辦法,組織兵團式的大隊伍進行施工(每年在深圳的施工隊伍人數(shù)達到130萬人)。三是更新觀念大膽發(fā)展。鄧小平同志在南巡時指出“深圳的經(jīng)驗集中起來就是兩個字:敢闖”。概括起來主要大膽闖了四個區(qū)域:不合時宜的政策法規(guī)禁區(qū)、存在諸多風險和危險的險區(qū)、前人尚未涉足探路的盲區(qū)和矛盾錯綜復雜,
5、令人望而卻步的難區(qū)。如拍賣土地使用權(quán),就是深圳首先帶頭進行的探索(把土地出讓給外商,92年前是與憲法規(guī)定相悖的,可謂是禁區(qū)),這一闖,引發(fā)出珠三角以致全廣東省房地產(chǎn)市場的形成,得到了全國人大的認可,及時修訂了憲法中有關“任何單位和個人都不準拍賣國有土地”的條款;又如基建工程招標投標,在我國無前例可循,無政策可依,可謂是盲區(qū)。深圳大膽探索,把競爭機制引入工程設計和施工的全過程,縮短了工期,節(jié)約了投資,也保證了質(zhì)量,創(chuàng)造了前所未有、中外罕見
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