人性管理八部曲

1、人性管理八部曲人性管理八部曲管理要以人性管理為基點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性一步曲：一個(gè)基點(diǎn)“人性管理“為基準(zhǔn)點(diǎn)二部曲：兩種境界舍得是一種精神，是一種境界三部曲：三層定位高層領(lǐng)導(dǎo)需要通才，注重事業(yè)心中層領(lǐng)導(dǎo)需要專才，注重進(jìn)取心基層領(lǐng)導(dǎo)需要干才，注重責(zé)任心四部曲：四化原則標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程書面化：講標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程通過(guò)書面形成模板，便于記憶溝通透明化：形成各部門、各層次員工的透明體系和文化體系簡(jiǎn)單化：便于培訓(xùn)和操作五部曲：五

2、位準(zhǔn)則定位、到位、補(bǔ)位、越位、換位六部曲：六種心態(tài)（積極、開放、正向、正直、公平、感恩）的心態(tài)七步曲：七種人性充分信任、相互尊重、懂得授權(quán)、給予他人機(jī)會(huì)、學(xué)會(huì)關(guān)懷、實(shí)現(xiàn)公平、激勵(lì)八部曲：八大行為認(rèn)同文化、充滿激情、善于思考、以身作則、計(jì)劃明確、行動(dòng)迅速、檢查督導(dǎo)、激勵(lì)下屬。人性管理八部曲人性管理八部曲管理要以人性管理為基點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性一步曲：一個(gè)基點(diǎn)“人性管理“為基準(zhǔn)點(diǎn)二部曲：兩種境界舍得是一種精神，是一種境界三部曲：三層定位

3、高層領(lǐng)導(dǎo)需要通才，注重事業(yè)心中層領(lǐng)導(dǎo)需要專才，注重進(jìn)取心基層領(lǐng)導(dǎo)需要干才，注重責(zé)任心四部曲：四化原則標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程書面化：講標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程通過(guò)書面形成模板，便于記憶溝通透明化：形成各部門、各層次員工的透明體系和文化體系簡(jiǎn)單化：便于培訓(xùn)和操作五部曲：五位準(zhǔn)則定位、到位、補(bǔ)位、越位、換位六部曲：六種心態(tài)（積極、開放、正向、正直、公平、感恩）的心態(tài)七步曲：七種人性充分信任、相互尊重、懂得授權(quán)、給予他人機(jī)會(huì)、學(xué)會(huì)關(guān)懷、實(shí)