創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂

1、創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂，富有成效的文化創(chuàng)新是推動我院其他各項生產、管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)核心競爭力的關鍵，企業(yè)文化已經成為我院持續(xù)健康發(fā)展的有力精神支撐和強大前進動力。一、我院企一、我院企業(yè)文化文化創(chuàng)新現狀及內外狀及內外環(huán)境分析境分析1我院企業(yè)文化建設成果回顧。在市公司目標愿景和光耀渝州及國網公司建設統(tǒng)一企業(yè)文化的指引下，我愿在積極開展黨建創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的同時，大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新?；仡櫧陙砦以浩髽I(yè)文化建設工作，

2、是在傳承、積淀我院優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎上，圍繞我院創(chuàng)新發(fā)展的中心任務，適應我院發(fā)展環(huán)境變化，不斷深化、創(chuàng)新的過程，初步實現了三個轉變，形成了具有鮮明特色的企業(yè)文化運作模式。（1）“三個轉變”。一是企業(yè)文化建設定位的轉變。逐步由我院關心員工身心健康、有效開展黨的群眾工作的手段載體轉變?yōu)槲以簯?zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分。二是企業(yè)文化建設重心的轉變。逐步由組織開展企業(yè)文化活動、營造良好文化氛圍轉變?yōu)閲@中心任務、服務創(chuàng)新發(fā)展、推動重大工作的

3、開展。三是企業(yè)文化建設方式的轉變。逐步由我院組織發(fā)動轉變?yōu)槿珕T參與。（2）企業(yè)文化運作模式▲黨建領先：我院黨委的統(tǒng)一領導、扎實有力的黨建工作、基層黨組織、群眾組織和黨員骨干作用的有效發(fā)揮，是我院企業(yè)文化建設持續(xù)開展的根本保障，也是推進我院企業(yè)秀企業(yè)文化穩(wěn)定隊伍、鼓舞士氣、提升信心的需求更為迫切。這是我院推進企業(yè)文化創(chuàng)新必須認真審視和客觀分析的重要依據。（1）我院人員結構的變化。2007年以來，我院員工招聘和人才引進的步伐明顯加快，一大批

4、應屆畢業(yè)生和引進人員入職到崗后，需要經歷對于我院文化了解、認知、接受的過程，不同文化背景和價值理念的沖撞、磨合必然存在。同時，大量新鮮血液的加入，將給我院文化帶來新的活力，也為企業(yè)文化創(chuàng)新提供了更多素材。（2）企業(yè)文化建設工作的持續(xù)推進。我院榮譽體系修訂實施工作基本就緒，我院企業(yè)文化工作小組已基本完成了我院企業(yè)文化綱要起草和企業(yè)文化建設推進會的籌備工作，并著手開展我院核心理念提煉、為下一階段企業(yè)文化創(chuàng)新做好準備。（3）我院市場形象和品牌

5、需要恢復。當前，我院對外形象和品牌的重塑應作為企業(yè)文化創(chuàng)新的一項內容，通過加強文化理念宣貫、我院整體形象推介，重塑和恢復我院市場形象，并為我院品牌注入新的文化內涵。二、企二、企業(yè)文化建文化建設比較與實證實證分析分析目前，市公司已經對企業(yè)文化形成較為一致的認識，即加強三個建設、包括四好領導班子建設、四強黨組織、四優(yōu)共產黨員、五個好黨委、五個好黨支部等，建設“四統(tǒng)一”企業(yè)文化等，根據對系統(tǒng)范圍同業(yè)文化創(chuàng)新的調查，我們獲得對我院企業(yè)文化創(chuàng)新的