教職工考核制度和獎(jiǎng)懲制度

1、曹大小學(xué)教職工考核制度和獎(jiǎng)懲制度曹大小學(xué)教職工考核制度和獎(jiǎng)懲制度一、指導(dǎo)思想1、把教師隊(duì)伍建設(shè)和員工考評(píng)工作結(jié)合起來(lái)，為全面提高學(xué)生整體素質(zhì)這一中心服務(wù)。2、使評(píng)價(jià)工作發(fā)揮出促進(jìn)教師素質(zhì)提高，促進(jìn)中青年骨干教師成長(zhǎng)的激勵(lì)作用。3、堅(jiān)持形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，以形成性評(píng)價(jià)為主；定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，以定量評(píng)價(jià)為主的原則。4、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，全面客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)每個(gè)教職工。二、考評(píng)內(nèi)容1、綜合素質(zhì)。2、職責(zé)履行，包括基礎(chǔ)

2、教學(xué)工作、活動(dòng)課指導(dǎo)工作、日常管理工作的職責(zé)履行。3、工作量。4、工作績(jī)效。三、考評(píng)辦法1、學(xué)校根據(jù)考評(píng)的思想內(nèi)容和各崗位的實(shí)際情況，制定各崗位的考評(píng)方案，根據(jù)方案對(duì)教職工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2、每學(xué)期定期評(píng)價(jià)，每學(xué)年進(jìn)行一次終評(píng)，并予以公布。3、教師考評(píng)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)，后勤人員考評(píng)工作總務(wù)處負(fù)責(zé)，班主任考評(píng)工作由政教處負(fù)責(zé)，最后結(jié)果由校長(zhǎng)核定。校級(jí)干部由校委會(huì)提出考評(píng)意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)考核，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)考核。學(xué)校黨支部和工會(huì)對(duì)考核

3、工作進(jìn)行監(jiān)督。四、考評(píng)結(jié)果處理1、考評(píng)綜合作為年度考核結(jié)果記入個(gè)人檔案。教學(xué)常規(guī)包括教案，作業(yè)（練習(xí)冊(cè)），輔導(dǎo)，教師工作手冊(cè)等，依月督查分兩學(xué)期考核，每學(xué)期占總分的50%，結(jié)果分四等（每等占總考核人數(shù)的25%）：一等30分，二等25分，三等20分，四等四等1515分。分。3、全員管理：10分全員管理按完成情況分四等：一等10分，二等7分，三等4分，四等四等1分，分，每學(xué)期結(jié)合月督查考核一次，每次占總分50%。三、工作業(yè)績(jī)45分1、教學(xué)效

4、果：30分（1）絕對(duì)名次得分：全區(qū)各年級(jí)各科按照統(tǒng)考成績(jī)進(jìn)行排名，（以12所完小為基礎(chǔ)，后三名定為第10名，共分為10個(gè)名次，絕對(duì)名次得分為：（11本人本學(xué)科名次）3。任兩門(mén)以上主課的教師名次取平均值（四舍五入）。各初小、村學(xué)以12所完小成績(jī)?yōu)閰⒄?，確定名次。（2）相對(duì)名次得分：各年級(jí)各科在上年名次的基礎(chǔ)上每進(jìn)一個(gè)名次加2分，每退一個(gè)名次減2分，保持第一名者加4分。(3)幼兒園和學(xué)前班教師按照教學(xué)效果綜合考核，結(jié)果分為四等，一等20分，