教育機構(gòu)各崗位職責

1、各崗位職責：1、校長領(lǐng)導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊領(lǐng)導所屬部門的工作；主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀；主持召開校長辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件。制定年度業(yè)務目標，組織帶領(lǐng)團隊完

2、成年度任務；各部門員工的考評與工作溝通；考核標準：2、教學部門總監(jiān)教學課程管理與教研管理根據(jù)學校教育理念及業(yè)務需求組織和制定合理的教學課程規(guī)劃，以提供有效的教學服務；組織和領(lǐng)導學校的日常教研活動，并給予教師指導和意見；根據(jù)學生所在學校的教學活動配合市場部進行市場宣傳以及招生；教學課程及產(chǎn)品的研發(fā)與升級；負責建立完善的產(chǎn)品教學評估體系，及時收集同行教學動態(tài)進行相應的教學調(diào)整，并將相關(guān)信息反饋校長；教學團隊管理嚴格遵守學校的教學管理制度，保

3、證制度的實施，并加以完成；與人力資源部協(xié)作，加強教學團隊的人力資源管理，規(guī)范教學團隊的行為和要求；嚴格執(zhí)行教學反饋機制，每期其中和期末，定期組織學生或家長進行教學質(zhì)量反饋表的填寫，并將結(jié)果進行總結(jié)與做出調(diào)整方案；組織召開工作例會，監(jiān)控教學計劃和進度的有效執(zhí)行，衡量教學任務的完成情況；與人力資源部協(xié)作，參與教學團隊的招聘與錄用決策、崗位與薪酬調(diào)整的審批，以確保教學團隊的整體人力資源質(zhì)量；組織教學團隊的績效評估與定級，提出對各個老師的薪酬福

4、利調(diào)整建議；規(guī)范教學流程與服務流程；員工的培訓；考核標準：3、代課教師根據(jù)公司教學理念及課程要求認真進行備課及說課及開展教學工作；了解所教學生的成績及欠缺部分，對教學成果進行總結(jié)并改進；參與公司定期組織的教研活動，根據(jù)實際教學過程中的問題提出建設性意見和建議；按照公司要求完成教學計劃；考核標準：4、助教配合主講老師開展教學工作，班級日常管理工作；實踐課中做到站立式循環(huán)輔導，一視同仁，認真做好學生實踐點評工作，確保實操效果；通過線上線下渠

5、道收集市場信息為市場策略的制定提供依據(jù)；執(zhí)行并監(jiān)督合作機構(gòu)相關(guān)任務定期回顧、分析執(zhí)行效果開拓新的線上線下合作機會?？己藰藴剩菏袌鰧T根據(jù)所開設的課程項目制定全年招生目標與市場宣傳策略，并根據(jù)招生計劃制定全年市場預算；熟悉了解學校周邊的商圈，根據(jù)學校招生計劃安排，完成每月、每季度最低招生指標；通過各種方式挖掘?qū)W生資源，搜集潛在的學生信息，對有意向的學生做好跟蹤回訪，不斷擴大招生；為學生家長做好參加學校各項培訓項目的優(yōu)勢及前景分析，對家長講

6、明利弊，尊重客戶的個人選擇；熟練掌握市場宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息，為客戶提供主動、熱情、周到、翔實的服務；積極參加學校、部門的培訓活動，認真執(zhí)行學校、市場主管規(guī)定和實施細則，努力提高業(yè)務水平，建議有效的銷售政策；參加學校日常宣傳、活動宣傳等；開發(fā)招生渠道，尋找消費群體，通過不同方式進行強力的試聽說服工作；及時搜集整理市場調(diào)查的相關(guān)資料，做到準、快、細；考核標準：財務專員在校長的領(lǐng)導下做好各項財務工作；根據(jù)學校工作計劃，組織編制學校的年

7、度預算和年終決算；貫徹勤儉辦學方針，認真執(zhí)行國家有關(guān)財務管理的法律、法規(guī)制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律；負責管理學校資金，確保資金安全。記發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等；辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務管理工作；建立健全資產(chǎn)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理；按照有關(guān)部門要求，及時上報年度財務報告和審計報告；每會計年度認真做好財務會計工作自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題應在年度財務情況說明書予以說明；做好財務檔案管理工作和相關(guān)安全工作