3工程組織管理機構(gòu)

1、3施工組織機構(gòu)詳見圖3.1組織機構(gòu)。3.1項目部職能部門主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司法人代表在工程項目上的代理人，對項目施工的全過程、全方位負責(zé)，全權(quán)代表公司法人代表履行項目工程合同。（2）質(zhì)安管理部在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全管理與進行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，工程質(zhì)量檢驗、評定和驗評資料的整理以及到貨材料質(zhì)量檢驗工作。（3）經(jīng)營計劃部負責(zé)項目計劃、統(tǒng)計、合同、預(yù)算、勞動定額和工資獎金管理。（4）工程管理部負責(zé)項目技術(shù)管理

2、，技術(shù)資料檔案管理。（5）財務(wù)部負責(zé)項目成本管理及項目內(nèi)部的各種會計管理和核算。（6）物資供應(yīng)部負責(zé)項目材料、物資供應(yīng)管理及發(fā)放。（7）后勤管理部負責(zé)項目部職工食堂、宿舍、辦公用品及暫設(shè)生活區(qū)的管理和維護。（8）綜合辦公室負責(zé)項目部文秘管理、行政檔案管理、黨群工作及項目醫(yī)療、治安保衛(wèi)工作。負責(zé)項目生產(chǎn)調(diào)度、大型機具調(diào)配、施工用水、電、汽管理、文明施工等現(xiàn)場管理。施工組織機構(gòu)圖圖3.1經(jīng)營計劃部大型機械工作站建筑專業(yè)施工隊安裝專業(yè)施工隊儀