某司法局辦公樓改造工程

1、目錄目錄第一章編制依據(jù)................................................................2第二章工程概況................................................................2第三章施工難點及重點..........................................................2第四章

2、施工部署................................................................3第五章施工準備................................................................8第六章施工進度計劃安排及工期保證措施..........................................9第七章裝修工程施工工藝.......

3、................................................10第八章電氣工程施工工藝.......................................................21第九章給排水工程施工工藝.....................................................22第十章質(zhì)量管理及保證質(zhì)量技術(shù)措施...................

4、..........................25第十一章冬季、雨季施工技術(shù)措施...............................................31第十二章文明施工及環(huán)保管理措施...............................................32第十三章消防保衛(wèi)措施......................................................

5、...33第十四章安全管理措施.........................................................33第十五章施工協(xié)調(diào)配合措施.....................................................36第十六章成品保護措施.........................................................37第十七章竣工圖、竣工

6、資料管理措施.............................................39第十八章竣工后的保修和保證措施及服務(wù)承諾.....................................40第十九章工程用料等級及質(zhì)量標準...............................................40第二十章附注......................................

7、...........................40針對上述工程特點及施工難點我們將重點采取以下施工技術(shù)措施對策。3.2.1加強環(huán)保及文明施工管理，采取各種針對性強的有效措施，確保周邊正常的生活工作秩序。嚴格按哈爾濱市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)，制定針對性強的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理制度和措施。確保周邊正常的生活和工作秩序。3.2.2加強現(xiàn)場施工組織管理，確保工程有條不紊地順利進行；確保工期。針對工期緊、改造項目多、交

8、叉作業(yè)等不利情況，除上述環(huán)保文明施工外，我們將周密計劃、合理安排施工程序并根據(jù)施工進度計劃，制訂詳細的材料進場計劃；嚴格控制材料進場時間，精心組織、嚴格管理，以減輕垂直水平運輸?shù)膲毫?；確保工程有條不紊地順利進行；確保工期（詳見“4.5施工組織”及6.2工期保證措施）。3.2.3采取嚴格的成品保護措施（詳見“18.成品保護措施”），確保原建筑內(nèi)設(shè)施及成品的完好無損和工程的順利進行。此外，工程中將會議室、浴室、大餐廳、餐廳包房等幾個亮麗部分

9、作為重點，精心施工，確保裝飾質(zhì)量及藝術(shù)效果。施工部署施工部署4.1質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標4.1.1質(zhì)量目標（1）分部分項工程一次交驗合格率100％；（2）分部分項工程一次交驗合格率在90％以上；（3）質(zhì)量目標：保證工程質(zhì)量合格。4.1.2工期目標簽訂合同后，工期為45日歷天。4.1.3環(huán)保目標達到國家環(huán)保要求。4.1.4文明施工目標貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達市級文明施工工地標準。4.2施工組

10、織機構(gòu)及主要管理人員職責4.2.1組織機構(gòu)為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進行施工；建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標準。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責；加大全體人員承擔風險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施