民營服裝企業(yè)的人性化管理.pdf

1、我國是世界最大的服裝生產(chǎn)和出口國，并不是服裝強國。我國服裝品牌自主創(chuàng)新的動力不足、耐心不夠、能力落后，尤其是管理方面落后，因此加強民營服裝企業(yè)的管理對我國民營服裝企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。人性化管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，相對于其他各種類型的管理方式而言，是一種根本性的超越，是更高層次的管理方式，正好是解決這類問題的關鍵所在。
　　 本文主要探討民營服裝企業(yè)如何實施和建立企業(yè)內部的人性化管理體系，從制度、人文這兩個環(huán)境上尋求提高

2、管理效率和發(fā)展突破的良方。研究內容的重點是提出人性化管理體系的構建，指出了企業(yè)應基于對員工心理行為、需求規(guī)律的分析，對內部管理制度進行人性化改進，使其滿足員工需求心理，增強員工歸屬感和工作滿意度，提升員工和組織的績效，推進企業(yè)長遠發(fā)展。并且，詳細闡述了人性化管理體系的基本內容框架和完善的對策。
　　 本文的研究能夠對民營服裝企業(yè)的管理理論和管理水平的提高有一定的促進意義，使管理的重點從控制組織行為轉向培養(yǎng)積極自發(fā)行為或自發(fā)組織。