轉(zhuǎn)變觀念---統(tǒng)籌推進--以黨建帶動公司又好又快發(fā)展ppt課件

1、www.ppthi-hoo.com,,----2018年黨建工作思路及要求,轉(zhuǎn)變觀念 統(tǒng)籌推進 以黨建帶動公司又好又快發(fā)展,,目 錄,,過渡頁,為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神，全面落實總行黨委工作部署，圍繞公司黨委關(guān)于全年工作的總體安排，以全面從嚴治黨為主線，以思想建設為首位，以落實

2、黨建工作責任為切入點，以積極推進堅持黨組織建設為抓手，強化依法治司、從嚴治司理念，弘揚比學趕超精神，進一步提升全司黨建工作科學化水平，,,過渡頁,,四大抓手,,建設高素質(zhì)的經(jīng)營者隊伍，全面提高黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力是搞好企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵，是實施固本強基工程，推進基層黨組織建設的根本保證。為了打造一支政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營、善管理、作風正派、勤政廉政的領導干部隊伍，公司黨支部將抓好“三個環(huán)節(jié)”的工作作為切入點：,一、加強班子建設、轉(zhuǎn)變工作作

3、風,,各級黨組織要采取集中學習暨專題討論、自主研究的方式，認真組織好中心組學習，加深認識，并力求做到： 1.學習與企業(yè)實際相聯(lián)系，解決提高全局觀念的問題； 2.學習與個人思想相聯(lián)系，解決責任心使命感的問題； 3.學習與廣大群眾相聯(lián)系，解決轉(zhuǎn)變思想作風的問題。,（一）抓好中心組學習,,要把民主生活會作為吸取營養(yǎng)、提升素質(zhì)的重要途徑。要認真做好主題確定、會議組織，多方聽取黨內(nèi)外群眾的意見，在會上勇于開展批評與自我批評

4、，使民主生活會能成為增強班子團結(jié)、提高班子成員思想水平、改進工作作風的動力。,（二）認真開好領導班子民主生活會,,行政領導班子成員要本著“與人為善、出以公心”的思想，與管理干部開展經(jīng)常性的談心活動，及時、大膽地指出各級干部在工作中存在的問題，幫助班子成員樹立全局觀念、責任意識和群眾觀點。,（三）經(jīng)常性的溝通、談心活動,,二、完善基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,根據(jù)總行黨委《關(guān)于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，

5、加強頂層設計與規(guī)劃，確保各中支黨組織建設高起點、高標準、高要求。年底之前，黨員數(shù)量達到要求的中心支公司須建立黨支部?！叭龝徽n”、領導人員雙重組織生活、民主評議黨員、黨員黨性分析等工作要同步開展。,,三、加強黨員素質(zhì)教育，創(chuàng)建學習型組織,打造學習型組織,,抓領導班子中心組學習,,抓員工班后政治學習,抓中層干部培訓,,開展黨知識測試,,每年培訓不少于40課時,,,建設兼職黨課講師隊伍,,四、以黨建帶團建、工會建設，促進愛崗敬業(yè)、服

6、務群眾風尚形成。,切實做好困難員工幫扶和面向基層的慰問工作，及時把黨的關(guān)懷送到員工中去。圍繞公司業(yè)務經(jīng)營和中心任務，牽頭組織勞動競賽和各種文娛活動。圍繞發(fā)揮青年作用、促進青年發(fā)展、建設青年組織三大任務，做好青年團員思想引領、工作關(guān)懷、實踐教育，打造黨組織堅強后備力量。,,,隨著深化改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下，企業(yè)黨組織已由過去的領導核心轉(zhuǎn)變?yōu)檎魏诵?，由過去的具體管事轉(zhuǎn)變?yōu)閺恼谓嵌茸鋈说墓ぷ?。因此，企業(yè)黨建工作，特別是黨組織

7、工作傳統(tǒng)的一套思路和方法，與逐漸完善的現(xiàn)代企業(yè)制度越來越不相適應，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮的矛盾越加突出。 為此，堅持黨的領導，加強和改進企業(yè)黨建思想政治工作，有效發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，使黨的工作成為加快改革發(fā)展，促進生產(chǎn)經(jīng)營的強力助推器，是各級黨組織必須研究并要加以解決的重大課題。下面，就如何避免“兩張皮”現(xiàn)象提兩點意見：,,,一、注重把黨建工作與各項業(yè)務相結(jié)合，使黨建從“務虛”走向“務實”,內(nèi)容豐富是關(guān)鍵,領導重視是前提,結(jié)合工

8、作是根本,2,3,1,,（一）領導重視是前提 新時期加強和改進企業(yè)黨建，關(guān)鍵是要領導重視，領導班子要形成以下共抓企業(yè)黨建不是可有可無，而是黨的基層組織建設的需要，在新形勢下只能加強，不能削弱；加強和改進企業(yè)黨建有利于推動和促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定；領導班子成員要做到認識到位、工作到位。,,（二）內(nèi)容豐富是關(guān)鍵 如果企業(yè)黨建工作內(nèi)容單一化、活動模式化、載體不創(chuàng)新，效果就不理想。企業(yè)黨建必須跟企業(yè)的

9、行業(yè)特點、崗位職能相結(jié)合，確定有效的活動載體，把最能體現(xiàn)企業(yè)特色和富有活力的企業(yè)文化等要素納入到黨建工作中去；在及時完善黨組織建設的同時，同步健全工團組織，在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的同時，也注重發(fā)揮工會和共青團聯(lián)系群眾的作用，以黨建帶工建、以黨建帶團建。通過崗位練功、技術(shù)比武和一些積極有益的文體活動，使全體黨團員和職工都能為企業(yè)發(fā)展盡責任、作貢獻。,,（三）結(jié)合工作是根本 要堅持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

10、緊密結(jié)合，做到黨建工作思路與企業(yè)中心工作思路緊密結(jié)合；黨的基層組織必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，做到參與不干預、監(jiān)督不越位；將基層黨建目標納入年度績效考核指標，做到同步布置、同步檢查、同步獎懲，從而有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩脫離”、“兩張皮”的問題。,,二、做到黨的工作無處不在，黨員先鋒模范作用處處體現(xiàn)。,（一）班子融合。 企業(yè)經(jīng)營管理班子與企業(yè)黨組織都有一個共同的目標，就是搞好經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)運行過程中，兩者只是管理職責

11、分工不同、管理角度不同。實現(xiàn)企業(yè)目標是公司經(jīng)營班子的使命，也是企業(yè)基層黨組織的任務，黨組織和經(jīng)營管理班子是通過不同角度的工作來實現(xiàn)企業(yè)的目標，但目標終究是一致的。 機構(gòu)可以實行黨、政管理人員交叉任職，雙向進入的方式，一把手是黨員的兼顧黨務和各項經(jīng)營工作，一把手不是黨員的，設置黨務專崗或得力人員協(xié)調(diào)處理黨務工作。,,（二）業(yè)務融合 。即把黨建工作融進生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程，滲透到經(jīng)營、管理、服務、分配等各個環(huán)節(jié)，做到規(guī)劃、布置、考核

12、“三同”，形成全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局。 (1)同規(guī)劃。中支黨員、部門黨員參與研究有關(guān)公司人、財、物重大事項會議和工作研究會議，對會議形成的一致意見和決策，按職責權(quán)限分頭貫徹執(zhí)行。 (2)同布置。即利用每周或每月召開的工作會議，共同布置中支及部門的業(yè)務和黨建工作。共同聽取業(yè)務和黨建工作匯報。 (3)同考核。即把部門和屬下單位的業(yè)務和黨建工作一起列入績效考核，按一定的比例權(quán)重分值，進

13、入公司的績效考核系統(tǒng)，考核結(jié)果與評比先進、年終等績效掛鉤。,,(三）運行融合 各級黨組織和經(jīng)營班子要圍繞同一個目標、同一項任務，各自按照職責的要求，從不同層面開展工作，達到殊途同歸、相互補充、相得益彰的效果。經(jīng)營班子要把工作重點放在抓任務、指標的落實和完成、制度建設、業(yè)務培訓、打造品牌上。黨組織則把開展思想政治工作，調(diào)動黨員和職工積極性作為工作的重點，主動參與，積極協(xié)助解決經(jīng)營班子在管理過程中出現(xiàn)的問題，抓好業(yè)務學習、

14、政治教育等工作，發(fā)揮“軟實力”的作用。,,(四）人的管理融合 企業(yè)黨的工作主要是做人的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，實質(zhì)上做培養(yǎng)、教育、激勵、鼓舞、引導人的工作，與行政的制度管理、考核、分配等管理方式共同形成一整套管理辦法手段，從不同角度、不同方位去促進人的發(fā)展進步。把行政的制度化管人和黨組織的人性化管理融合一起，能達到錦上添花的效果。,,(五）監(jiān)督上融合 各機構(gòu)根據(jù)實際，共同建立一套完善的黨風廉政建設責任制體系，共