承包人設備、材料采購實施方案

1、..1（4）承包人設備、材料采購實施方案1、目的為了保證公司開發(fā)項目材料設備的采購、核價工作能夠有步驟地統(tǒng)一協(xié)調開展，確保材料設備能夠按合同和設計要求保質保量及時的采購供求，加強工程現場材料設備的監(jiān)管力度，以達到提高整個工程質量的目的，制定本辦法。2工作程序2.1甲供材料設備管理2.1.1甲供材料設備需用計劃：每月20日，甲方項目相關專業(yè)技術人員督促施工單位按照計劃和相關標準、施工進度、采購周期要求提出準確、完善的資料設備需用計劃，每月

2、5日可提一次補充計劃計劃應清楚明了，明確材料設備名稱、型號、規(guī)格、材質等級、技術要求（質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）、工程名稱及使用部位、數量、供貨時間等；材料設備需用計劃交甲方項目相關專業(yè)人員審查其真實性、嚴謹性，確保招標合同具有可操作性。2.1.2甲供材料設備采購計劃：招標合同部根據材料設備需用計劃制定材料設備采購計劃（招標計劃），交生產副總審核，總經理審批后實施采購。2.1.3甲供材料設備采購：按相關文件要求，屬于招標范圍的材料設備，

3、按《招標管理程序》實施采購；不屬于招標范圍的材料設備，由招標合同部組織，選擇三家及以上供家詢價或報價，交分管領導審核，總經理審批后實施采購。2.1.4甲供材料設備的驗收：甲方供應材料設備時，應協(xié)調好乙方與供應商的關系；甲供材料設備到貨時，應提前24小時通知項目相關專業(yè)人員、項目監(jiān)理、乙方，共同按照合同和樣品要求，對到貨材料設備名稱、型號、規(guī)格、材質等級、技術標準（質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）、數量（包括器材、輔材）和相關技術資料等進行驗收

4、。2.1.5甲供材料設備的檢驗和試驗：甲方供應的材料設備使用前，由乙方向項目監(jiān)理報驗合格后方可使用；按規(guī)范要求需要檢驗和試驗的材料設備由乙方提前24小時通知項目監(jiān)理及甲方項目相關專業(yè)人員見證取樣后，進行檢驗和試驗，相關資料齊全后向項目監(jiān)理報驗，報驗合格后方可使用，不合格的不得使用。2.1.6甲供材料設備的保管：乙方應妥善的保管好收到的材料設備，若發(fā)生丟失、損壞，自行負責賠償并承擔影響的工期損失。2.1.7甲供材料設備的結算：按合同約定單

5、價，每月2025日結算后從工程款中扣..3材、輔材）生產廠家和相關技術資料等進行驗收；乙方填寫現場材料設備驗收記錄表（表附后），相關方簽字認可后，作為認質核價部分乙供材料設備結算依據之一。2.2.10乙供材料設備報驗乙方采購的材料設備在使用前，由乙方向項目監(jiān)理報驗合格后方可使用；按規(guī)范要求檢驗和試驗的材料設備，由乙方提前24小時通知項目監(jiān)理及甲方相關專業(yè)人員見證取樣后，進行檢驗和試驗，相關資料齊全后在向項目監(jiān)理報驗，報驗合格后方可使用，