017管理人員選拔與培養(yǎng)辦法

1、管理人員選拔與培養(yǎng)辦法管理人員選拔與培養(yǎng)辦法1范圍公司本著“公平、公正”的使用和培養(yǎng)管理人員，不斷為員工創(chuàng)造個人發(fā)展的空間，特制定本細則。本細則適用于公司全體員工。2規(guī)范性引用文件無3職責3.1人力資源部負責組織策劃管理人員選拔和培養(yǎng)工作，并建立相應的檔案。3.2各部門主管負責將本部門優(yōu)秀的員工推薦為候選人名單。3.3各部門主管有權對管理人員的培養(yǎng)方式方法提出意見或建議。4管理活動內容與方法4.1管理人員的選拔詳見《員工晉升實施細則》4

2、.2管理人員培養(yǎng)辦法4.2.1總裁、副總裁、總監(jiān)級人員的培訓4.2.1.1培訓方式主要有：外出學習考察、外出進修、聘請有關專家培訓。4.2.1.2總裁、副總裁、總監(jiān)級人員的一般培訓內容：a學習考察本行業(yè)先進企業(yè)的先進管理經(jīng)驗及先進技術。b學習考察知明企業(yè)的先進管理經(jīng)驗。c到知名管理學?；蜓芯繖C構進修。d參加資深培訓機構或操作性較強的院校組織的有關總裁的素質培訓和經(jīng)營研討班。4.2.1.3根據(jù)情況可以與培訓人員簽訂教育培訓合同。培訓費用_

3、10000__元以上者須簽訂合同。4.2.1.4總裁、副總裁、總監(jiān)級人員的培訓至少每一年定期組織一至二次。4.2.2部門經(jīng)理和主管級人員的培訓。4.2.2.1培訓方式主要有：外派學習、進修、聘請有關專家或內部講師進行培訓。4.2.2.2部門經(jīng)理或主管級人員的一般培訓內容：a公司重大改革、政策調查等；b重大的技術改進或質量體系變更；c新的管理模式的建立和運行；d不斷發(fā)展的企業(yè)文化；e最前沿的管理理論和經(jīng)營理論；4.2.2.3根據(jù)情況可以與

4、培訓人員簽訂教育培訓合同。培訓費用_3000__元以上者須簽訂合同。4.2.2.4部門經(jīng)理和主管級人員的培訓至少每半年定期舉辦二至三次。4.2.3科室級人員的培訓4.2.3.1培訓方式主要有：聘請外部講師、專家或內部講師進行培訓。4.2.3.2科室級主管人員的一般培訓內容：a企業(yè)的法律法規(guī)；b公司的質量體系文件；c新的管理模式的建立和運行；d不斷發(fā)展的企業(yè)文化。4.2.3.3根據(jù)情況可以與培訓人員簽訂教育培訓合同。培訓費用_2000__