天津G國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得突發(fā)猛進(jìn)發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)家不斷深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革。在這樣的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用工作顯得尤為重要，特別是在企業(yè)中起到承上啟下作用的中層管理人員的選拔任用，直接影響到整個(gè)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)作和發(fā)展。但就現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)情來(lái)看，很大一部分國(guó)有企業(yè)的中層管理人員選拔任用機(jī)制還不夠完善，無(wú)法完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用機(jī)制進(jìn)行改

2、革和完善，是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。
　　天津G國(guó)有企業(yè)是一家成立于1996年的港口型企業(yè)，擁有裝卸、國(guó)際物流、港口地產(chǎn)、港口綜合服務(wù)四大模塊的大型國(guó)有企業(yè)。2015年貨物吞吐量突破5.4億噸，位居世界第四。這個(gè)大型國(guó)有企業(yè)也是一家集團(tuán)企業(yè)，下屬二級(jí)單位多達(dá)70余家，這70余家的處長(zhǎng)和副處長(zhǎng)就是天津G國(guó)有企業(yè)的中層管理人員，也是本文的研究重點(diǎn)。
　　本文著重以天津G國(guó)有企業(yè)為例，深入研究國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔人才機(jī)制的

3、現(xiàn)狀，探究國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用過(guò)程中所可能存在的問(wèn)題，并加以分析。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源理論的研究，探討在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下中國(guó)國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用機(jī)制該如何改善、如何建立新機(jī)制。
　　本文基于勝任力模型理論，建立天津G國(guó)有企業(yè)中層管理人員的勝任力模型。通過(guò)個(gè)別訪談等人力資源獲取信息的方法，獲取了31個(gè)勝任力因素。利用這31個(gè)因素對(duì)本次選拔出來(lái)的29名中層管理人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，并找出不足，分析原因。最終建立天津G國(guó)有企業(yè)