什么是人力資源_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源是指一定時期內(nèi),組織中的“人”作為一種資源,所能夠被企業(yè)使用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。這個解釋包括幾個要點:(1)人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力。(2)這一能力要求能夠對財富的創(chuàng)造起到貢獻作用,成為社會財富的源泉。(3)這一能力還要能夠被組織所利用,這里的“組織”可以大到一個國家或地區(qū),也可以小到一個企業(yè)或作坊。人力資源管理六大模塊:人力資源規(guī)劃——招聘與配置

2、——培訓與開發(fā)——績效管理——薪酬福利管理——勞動關系管理目標是讓企業(yè)HR更好地進行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點是實現(xiàn)人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。主要就目前主流的EHR系統(tǒng)來闡述其主要內(nèi)容、所管理的方面,含有以下幾個方面的內(nèi)容:組織管理主要實現(xiàn)對公司組織結構及其變更的管理;對職位信息及職位間工作關系的管理,根據(jù)職位的空缺進行人員配備;按照組織結構進行人力規(guī)劃、并對人事成本進行計算和管理,支持生成機構編制

3、表、組織結構圖等。人事信息管理主要實現(xiàn)對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類信息的管理,人員信息的變動管理,提供多種形式、多種角度的查詢、統(tǒng)計分析手段。招聘管理實現(xiàn)從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應聘者簡歷,按崗位任職資格遴選人員,管理面試結果到通知試用的全過程管理。勞動合同提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續(xù)訂、勞動爭議、經(jīng)濟補償?shù)墓芾???筛鶕?jù)需要設定試用期、合同到期的自動提示。培訓管理根據(jù)崗位設置及績效考核結果,確定必

4、要的培訓需求;為員工職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓計劃;對培訓的目標、課程內(nèi)容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理,對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理??记诠芾碇饕峁T工出勤情況的管理,幫助企業(yè)完善作業(yè)制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關考勤項目的設置,以及調(diào)班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統(tǒng)計、出勤情況的統(tǒng)計等。提供與各類考勤機系統(tǒng)的接口,并為薪資管理系統(tǒng)提供相關數(shù)據(jù)。績效管理通過績效考核可以評價人員配置和培訓的

5、效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據(jù)。根據(jù)不同職位在知識、技能、能力、業(yè)績等方面的要求,系統(tǒng)提供多種考核方法、標準,允許自由設置考核項目,對員工的特征、行為、工作結果等進行定性和定量的考評。福利管理福利管理系統(tǒng)提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型、設置基金提取的條件,進行基金的日常管理,并提供相應的統(tǒng)計分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的補繳、轉入轉出等。此外,提供向相關管理機關報送相關報表的功能

6、。工資管理工資管理系統(tǒng)適用于各類企業(yè)、行政、事業(yè)及科研單位,直接集成考勤、績效考核等數(shù)據(jù),主要提供工資核算、工資發(fā)放、經(jīng)費計提、統(tǒng)計分析等功能。支持工資的多次或分次發(fā)放;支持代扣稅或代繳稅;工資發(fā)放支持銀行代發(fā),提供代發(fā)數(shù)據(jù)的輸出功能,同時也支持現(xiàn)金發(fā)放,提供分錢清單功能。經(jīng)費計提的內(nèi)容和計提的比率可以進行設置。美國和日本在上個世紀:企業(yè)改變了原先漠視人力資源作用的態(tài)度,特別是在勞資關系、員工的培養(yǎng)和參與決策上發(fā)生了前所未有的變化,并將

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