員工內部調動工作流程

1、員工內部調動工作流程一、工作目標1.通過人事調整，合理使用組織的人力資源。2.3.二、1.A.B.C.D.三、1.達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。調整公司內部的人際關系和工作關系。工作政策員工在聘用期內，公司可對員工的崗位作出下列變動：外派根據(jù)公司有關規(guī)定和所屬分支機構的業(yè)務需要，由公司派出人選擔任分支機構相關職務。調崗因機構調整或業(yè)務需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調崗。借調因業(yè)

2、務上的需要，公司可把員工借調到其他單位。待崗當員工被認為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經過培訓仍無法達到要求時，部門可向人力資源部提出安排其待崗。工作程序外派A.人力資源部或派出部門根據(jù)任職要求選派適當人選，“，報人力資源部審核。填制“人事變動表“(附錄)，并附“職務說明書B.人力資源部根據(jù)“職務說明書“的要求，進行審核并提出意見，按人員聘任權限報公司領導批準。C.人力資源部向派出部門、派往的分支機構及擬派員工發(fā)出D.外派人

3、員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的分支機構報到?！皟炔空{整通知單“。E.派出部門應在外派人員任期滿前30天，或根據(jù)工作實際需要，可決定外派調整方案，并報人力資源部。F.輪換公司或派出部門提出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。同時，由派出部門根據(jù)工作需要，為卸任人員安排工作崗位，并按G.延長任期可根據(jù)實際工作需要延長外派任期?！皢T工調整審批程序“辦理職務崗位調整手續(xù)。2.調崗A.當公司內部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內部提升及外部招聘外，亦

4、考慮平級調崗。公司有關部門及員工本人均可提出調崗。B.公司提出調崗的，由人力資源部負責協(xié)調，取得調出與調入部門經理的同意后，填制“人事變動C.表“和“工作評估表”，按人員聘用權限報公司領導批準。員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，填寫“人事變動表”并報所在部填寫“工作評估表”，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。門總監(jiān)同意后，3.D.A.人力資源部向員工和有關部門發(fā)出“內部調整通知單“。借調由公司或擬借調單位的管理層提出，并經人

5、力資源部與有關部門協(xié)商而決定。用人部門向人力資源部提出借調申請，由人力資源部同用人部門、調出部門及員工本人協(xié)商取得一致。B.用人部門或人力資源部填制“人事變動表“，相關部門會簽后，報公司總經理批準。C.四、人力資源部發(fā)出“內部調整通知單“。待崗待崗應由用人部門以書面形式提出，填寫“人事變動表”，清楚說明待崗理由，交人力資源部，并按干部管理權限進行審批。同時由用人部門和人力資源部共同協(xié)調其工作安排，在兩個星期內仍不能安排其工作的，進入離職