財務收支審批制度

1、財務收支審批制度財務收支審批制度財務收支管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的核心工作。企業(yè)要實現(xiàn)財務收支目標，必須完善和規(guī)范審批行為，進行事前控制，為此特制定本制度。一、實行財務收支審批人員授權制中心的財務收支審批人員必須由中心負責人以書面形式對財務收支審批人員的有關職責權限和范圍予以授權。財務收支審批人員授權分為：一般授權和特殊授權。一般授權指日常的正常性財務收支審批授權。通常的做法有：科目負責制、工號負責制、項目負責制等。特殊授

2、權是指視財務收支的用途、性質及金額大小而采取的特定審批授權。通常在財務年度總體收支計劃、重大經(jīng)濟事項等方面，一般采用集體決策方法。二、財務收支審批人員權限及范圍l、行政主要領導要加強對財務收支工作的集體監(jiān)管。中心財務年度收支計劃及重大經(jīng)濟活動必須經(jīng)黨委會、黨政聯(lián)席會或行政辦公會批準方可執(zhí)行。2.單位領導在各自分管的工作范圍內，在批準的計劃額度以內實行財務收支“一支筆”審批制度。（1）、黨政領導對其分管切塊費用范圍以及按所分管掌握的計劃齊

3、全、計算準確。原始單據(jù)填制日期與經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的日期相符；經(jīng)濟業(yè)務必須與合同、協(xié)議、訂貨單、物資申請計劃等相符。屬于購買實物的，必須附驗收證明。5.審批的各類經(jīng)濟事項必須符合開支范圍和開支標準。6.驗收人員必須認真負責，做好各種經(jīng)濟事項的審核確認。屬于購買實物的，必須對數(shù)量、單價、品名、規(guī)格、型號逐一核其方可據(jù)實出具驗收證明。7.各類工資、獎金、津貼、補貼審批統(tǒng)一由人勞部門歸口，行政一支筆審批。8.上下班交通費由人勞部門、房管部門核實審批

4、。9.因公乘坐飛機需經(jīng)總公司總經(jīng)理在票據(jù)上簽字審批。四、審批人員責任1.單位負責人、總會計師對本單位的總體財務收支審批負領導責任；分管領導對分管切塊財務收支范圍負責；各部門、各科目負責（工號、項目）人對自己分管的科目（項目、工號）范圍內的開支標準、開支范圍負責。2.財務收支審批人員必須對審批的經(jīng)濟事項的真實性、合法性負責，不得違反國家財政、財務、會計政策。3.審批人員超范圍、越權審批，視同無效。造成不良后果或經(jīng)濟損失的，應由審批人員負相