qp0101管理評審控制程序

1、文件編號：QP0101程序文件程序文件文件版次：A0文件頁碼：15管理評審控制程序管理評審控制程序生效日期：1.目的目的最高管理者按規(guī)定的時間間隔對質量體系的現(xiàn)狀實施管理評審對所選定的質量體系的適宜性和持續(xù)有效性作出綜合評價保證標準的要求和實現(xiàn)公司規(guī)定的質量方針和質量目標的屆時實現(xiàn).2.適用范圍適用范圍本程序適用于最高管理者對現(xiàn)行的質量體系的評審活動.3.定義定義3.1管理評審――由最高管理者就質量方針和目標對質量體系的現(xiàn)狀和適宜性、有

2、效性進行的評價.4職責職責4.1公司總經理主持對現(xiàn)行的質量體系的適宜性和有效性進行評審并就組織職責、資源配備、質量趨勢、顧客需求等方面進行決策以改善、提高公司質量體系對實現(xiàn)質量目標的保證能力.4.2管理者代表負責編制管理評審計劃和管理評審報告管理評審材料的收集、匯總以及組織管理評審中有關決定的實施、跟蹤和監(jiān)督.4.3管理者代表負責管理評審導致的質量體系文件的修改.4.4各職能部門負責提供與本部門工作有關的評審資料負責評審報告中所涉及的與

3、本部門相關聯(lián)的決定的落實.4.5質保部QA負責管理評審資料或文件的歸檔.5.工作程序工作程序文件編號：QP0101程序文件程序文件文件版次：A0文件頁碼：35管理評審控制程序管理評審控制程序生效日期：對產品質量水平的統(tǒng)計分析和采用糾正措施資料對影響生產效率的基本因素的分析以及滿足要求和使顧客滿足有關的服務過程的分析和采用糾正措施情況對顧客投訴和顧客意見和顧客及員工滿意度的調查結果持續(xù)改進過程情況質量目標達到情況(實際值與質量目標對比)定

4、期的質量分析會議紀要應用統(tǒng)計分析所得的數(shù)據(jù)及其分析結果.d.內部質量審核結果及其實施糾正措施的有效性驗證材料e.有關采用新技術、質量目標變化、市場戰(zhàn)略的變化、社會或環(huán)境要求、法規(guī)要求的變化以及本企業(yè)組織結構、員工方面的變化等信息.應注意收集質量體系長期存在的和系統(tǒng)性問題的有關信息5.3.3管理評審材料應在評審前一星期提交評審組成員.5.3.4參加管理評審人員由最高管理者決定一般由下列人員組成:公司領導層、管理者代表和各職能部門負責人.5

5、.3.5管理評審采用開會討論的形式評審由最高管理者主持評審會議.會方可按以下議程進行:a.對上一次管理評審決定和改進的有效性以及目前質量體系各要素運行狀況進行評價b.對會議所提供的統(tǒng)計資料、分析結果和記錄進行評審；c.對內部質量審核結果及糾正措施有效性和定期質量會議結果落實情況進行評審；d.對質量目標、市場戰(zhàn)略、社會和環(huán)境要求、法規(guī)要求等變化情況進行評審；e.對企業(yè)其他有關決策如采用新技術、開發(fā)新產品、質量開發(fā)計劃以及持續(xù)改進的情況進行