福建金輝房地產外聯部kpi指標匯總表

1、金輝公司外聯部金輝公司外聯部KPIKPI指標匯總表（表一）指標匯總表（表一）填表說明：1、部門經理識別金輝戰(zhàn)略主題并找出衡量指標2、通過戰(zhàn)略主題識別所得到的衡量指標不足以涵蓋部門所有的重點職能時，可通過部門的職能加以補充3、部門經理將部門所承擔的衡量指標分解到具體的崗位中去4、部門經理將部門所有崗位的考核指標匯總到（表一）5、對每個崗位的考核指標進行規(guī)劃并填寫到（表三）6、部門經理組織部門相關人員定義每個崗位的KPI指標（表二）并進行審

2、核7、（表一）和（表三）電子文檔在25日18點之前提交到黃丹紅8、（表二）電子文檔在26日18點之前提交到黃丹紅崗位名稱承擔的考核指標數據輸出部門或崗位報批報建的完成率外聯部延遲報批報建的天數外聯部部門經理處理突發(fā)事件的完成量外聯部土地審批、公司證照申請及年檢、管網申請及驗收的完成率外聯部土地審批、公司證照申請及年檢、管網申請及驗收延誤的天數外聯部部門副經理因督導不力而導致的工作延誤次數外聯部前期報件、建筑審批、施工證審批及項目驗收的完

3、成率外聯部前期報件、建筑審批、施工證審批及項目驗收延誤的天數外聯部部門副經理因督導不力而導致的工作延誤次數外聯部因報件材料準備錯、漏導致的工作延誤次數外聯部相關業(yè)務信息反饋不及時而導致的工作延誤次數外聯部外聯員對政策性變化了解不足而導致審批時間拖延的天數和重復報件的次數外聯部考核目的使部門建設制度化、規(guī)范化計算公式實際完成數量計劃數量X100%部門考核指標規(guī)劃表（表三）指標考核執(zhí)行時間規(guī)劃戰(zhàn)略職能衡量指標一季度二季度三季度四季度年度職能

4、報批報建的完成率√√√√√職能延遲報批報建的天數√√√√√職能處理突發(fā)事件的完成量√√√√√職能土地審批、公司證照申請及年檢、管網申請及驗收的完成率√√√√√職能土地審批、公司證照申請及年檢、管網申請及驗收延誤的天數√√√√√職能因督導不力而導致的工作延誤次數√√√√√職能前期報件、建筑審批、施工證審批及項目驗收的完成率√√√√√職能前期報件、建筑審批、施工證審批及項目驗收延誤的天數√√√√√職能因督導不力而導致的工作延誤次數√√√√√