關于對煤礦管理的幾點看法和建議

1、關于對煤礦管理的幾點看法和建議關于對煤礦管理的幾點看法和建議關于對煤礦管理的幾點看法和建議煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè)，其特點是地下作業(yè)，每時每刻都面臨和受到瓦斯、水、火、頂板、粉塵等“五大災害”的影響和威脅。從我們國家建國以來的安全生產發(fā)生的人身事故來看，發(fā)生事故最高行業(yè)也就是煤礦企業(yè)。對于煤礦企業(yè)的管理近幾年國家和有關部門已采取了“鐵腕”的手段進行監(jiān)管，尤其是當前的貴州省對煤礦的管理加大了行業(yè)管理的力度。近年來貴州省政府對貴州省內的煤礦采

2、取了兼并重組的方式來提升煤礦的管理，形成煤礦管理集團化。其目的就是為了保證煤礦生產的安全投入，使得煤礦在生產過程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升，加大力度提高煤礦生產“人”的管理和機械化程度的提高，從而減少煤礦事故的發(fā)生。本人從事煤炭行業(yè)的管理已經31年了，由于所處國有煤礦企業(yè)的破產，外出從事私人煤礦和私有煤礦企業(yè)的管理工作，大小的煤礦和不同的地質環(huán)境的煤礦都已實踐經歷過，在云南、貴州等地也已經有5年多的煤礦管理經歷。現(xiàn)就針

3、對煤礦如何實現(xiàn)安全生產，提高煤礦效益，搞好當前煤礦公司化的管理誠懇地談談如下幾點看法和建議一、公司與煤礦的關系，應重點落實煤礦是安全生產的責任主體（一）、公司是所有室、生產技術科、安全監(jiān)察科、通風防突科、機電運輸科、生產調度室、采掘區(qū)隊等七個主要單位部門。3、煤礦組織機構建立完善后必須進行班子成員以及各個部門的工作必須明確分工，明確各自的工作主要職責和范圍。礦長是煤礦安全生產和其他工作的第一責任人，在公司的領導下負責煤礦的全面工作，擔負

4、煤礦的安全生產等活動的法律責任。礦總工程師是煤礦的技術負責人，負責煤礦安全生產技術管理，擔負煤礦技術管理方面的法律責任。在礦長的領導下重點分管安全生產技術方面工作。安全副礦長是煤礦分管安全生產的主要負責人，負責煤礦的安全監(jiān)督管理，擔負煤礦生產安全的法律責任。重點分管煤礦安全監(jiān)察科業(yè)務，以及煤礦特種作業(yè)人員的管理（包括煤礦特種作業(yè)人員的培訓安排等），組織有關部門對一般的安全事故進行分析和處理。在礦長的領導下開展煤礦安全檢查、隱患排查和做好