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1、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的要點(diǎn)分析建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的要點(diǎn)分析F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A1建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的原則1.1全面原則建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的過(guò)程中要進(jìn)行全面的控制,要堅(jiān)持全面原則,首先,工程項(xiàng)目不能夠由一個(gè)人或是幾個(gè)人完成,必須在全體員工的配合下才能夠順利完成工程項(xiàng)目的建設(shè)工作;其次工程項(xiàng)目成本核算是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作,要在準(zhǔn)備階段制定出科學(xué)的施工方案,策劃出合理的施工項(xiàng)目周期,在項(xiàng)目工程結(jié)束的
2、時(shí)候,要匯總實(shí)際發(fā)生的成本,對(duì)施工項(xiàng)目的總費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。1.2目標(biāo)原則目標(biāo)原則是指建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算的過(guò)程中要對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)控制,在確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本后,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目施工。將目標(biāo)計(jì)劃成本責(zé)任化細(xì)化,目標(biāo)任務(wù)也要在各個(gè)施工部門(mén)、個(gè)人身上落實(shí),這樣就會(huì)明確施工項(xiàng)目的完工情況。1.3節(jié)約原則建筑施工企業(yè)在開(kāi)展工程項(xiàng)目的過(guò)程中必然會(huì)發(fā)生大量的物力、人力、財(cái)力成本,因此在工程項(xiàng)目成本核算過(guò)程中要堅(jiān)持節(jié)約原則。節(jié)約
3、原則主要是指實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的最大化,盡量節(jié)省工程項(xiàng)目成本。堅(jiān)持節(jié)約原則要在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下進(jìn)行,中發(fā)生的一些合理和非正常的損耗。2.3項(xiàng)目質(zhì)量成本從實(shí)際情況來(lái)看建筑施工項(xiàng)目是比較特殊的產(chǎn)品,工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平一方面會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全產(chǎn)生直接的影響,另一方面會(huì)對(duì)項(xiàng)目完成后的安全產(chǎn)生直接的影響。因此項(xiàng)目質(zhì)量成本也是建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的工作要點(diǎn),施工企業(yè)在簽訂項(xiàng)目工程合同的時(shí)候,要明確規(guī)定工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目工
4、程項(xiàng)目的過(guò)程中要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行,如果不按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,還會(huì)將建筑施工企業(yè)帶入較大的誠(chéng)信危機(jī)當(dāng)中去,建筑施工企業(yè)將要承擔(dān)較大的賠償費(fèi)用。2.4施工機(jī)械使用費(fèi)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本當(dāng)中施工機(jī)械使用費(fèi)占的比例較重,因此必須嚴(yán)格控制施工機(jī)械使用費(fèi)。一方面要控制現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行充分的利用,調(diào)動(dòng)閑置的機(jī)器設(shè)備;另一方面控制租賃設(shè)備,以設(shè)備臺(tái)班為主要標(biāo)準(zhǔn),按照臺(tái)班的數(shù)量和單價(jià),按月來(lái)計(jì)算和支付
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