試論建設工程造價管理

1、試論建設工程造價管理試論建設工程造價管理一、設計階段的工程造價管理1.加大對工程設計圖紙的審核力度在設計階段對于工程造價的控制是相對比較宏觀的，而所花費的代價也不算太大，本階段，主要是對整個項目的施工技術方案及造價經(jīng)濟的運行模式進行初期的制定與審查。要嚴格深入的對設計相關文件進行審核，對于各細部的設計要盡可能的深入和細化，以免在后期施工過程中出現(xiàn)設計漏洞與失誤給施工人員帶來較大的不便，以及由此而引起的大量經(jīng)濟損失。2.對設計進行款額限制

2、在設計階段主要通過對多種設計方案的比選，對各項經(jīng)濟指標值的計算與確定，來實現(xiàn)對最終設計方案的選擇，設計方案的評價條件，主要有以下三個方面，施工方面、技術方面與經(jīng)濟方面。通過這幾個方面的分析與選擇，最終以達到對設計方案的促進影響與不斷優(yōu)化，切實有效的對造價進行管理與控制。二、招投標階段的工程造價管理工程招投標的主體方向主要有以下幾個方面，工程勘查招投標、工程設計招投標、工程施工技術招投標、大型機械設備的采購與供應招投標以及建筑施工材料的采

3、購與供應招投標。通過招投標可以對各家競爭企業(yè)有一個優(yōu)勝劣汰的過程，以最合理的價錢采用最合適的施工投標單位進行施工建設，適時降低成本的同時也保證了應有的施工質量。在編制招標文件的過程中，對標書上每一項條嚴格落實對圖紙的會審，是對總體造價影響的一個重要調(diào)控措施。2.把好工程進度關，減小對造價工作的影響施工過程中，對于項目總體質量、進度、工期的控制是非常嚴格的，但進度與質量之間是相互對立的，進度過快就會相應的影響施工質量，必然會帶來對造價的影

4、響，所以在架設施工的過程中要對工程施工進度進行實時的檢查與記錄，對于進度較慢的要做好督促，以降低進度緩慢帶來的工期拖延，減小給施工成本帶來的不良影響。3.加強跟蹤審計的力度，提升造價管理效力跟蹤審計，主要是針對概預算的執(zhí)行情況、后期的設計變更以及現(xiàn)場簽證等進行的核實與檢查。關于概算，國家有相關規(guī)定要求對后期施工中工程量價款是不能超過概算批準的指定范圍的。對于設計變更及現(xiàn)場簽證則主要是核實其相關的手續(xù)是否齊全、真實及合理。對于各項施工機具

5、設備以及建筑施工材料也要實現(xiàn)嚴格控制，嚴禁出現(xiàn)毫無原因的價格增加、無故損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生，分析原因，將責任落實到人。4.強化索賠的預防措施，實現(xiàn)造價的有效控制一切索賠事件的成立都離不開對合同的嚴格遵循，要求索賠必須要做到有充分的依據(jù)，并可以提供相關資料來表現(xiàn)其真實性與可信度，來證明索賠的成立。按對建設單位而言，要對索賠現(xiàn)象進行預先的避免的，很多的時候是由于信息等得到的不及時，以至于不正確的施工等類似現(xiàn)象，都是可以事先避免的。索賠的發(fā)生通常