QH鋁業(yè)公司員工流失問題研究.pdf

1、QH鋁業(yè)公司員工流失問題研究中文摘要人是企業(yè)中最為重要的資源之一，人力資源管理在企業(yè)管理中居于重要地位。當今時代，企業(yè)問的競爭最終表現(xiàn)在人力資源方面的競爭。因此，在科學技術成為經濟與社會發(fā)展的主導因素的今天，如何有效的管理人力資源就成為了擺在每一個企業(yè)面前的首要任務，這就要求作為市場經濟競爭主體的企業(yè)加強和重視人力資源管理工作，如何留住員工，最大程度的發(fā)揮和調動員工的工作積極性和主動性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益是企業(yè)管理者不可忽視的話題。員

2、工流動與流失就成為了擺在各級人力資源管理人員面前的重要議題。QH鋁業(yè)公司是一家位于祖國西部的大型國有企業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展歷程中有過輝煌的歷史。但在經濟和社會發(fā)展的今天，外部的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，內部了管理工作也出現(xiàn)了問題，導致員工流失，對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。本文以QH鋁業(yè)公司為研究主體，采用理論分析和實證分析的方法，對該公司的員工流失現(xiàn)狀做了分析，指出了該公司人力資源管理方面出現(xiàn)的一些問題。最后，結合企業(yè)實際，有針對性的提出

3、防范措施和建議。對同類型企業(yè)有一定的借鑒和參考意義。關鍵詞：員工流失，問題研究目錄中文摘要IAbstractII一、引言1(一)研究背景與意義～1(二)研究思路與框架1二、理論綜述4(一)基本概念界定4(二)員工流動理論6(三)員工流失理論9三、QH鋁業(yè)公司人力資源現(xiàn)狀12()QH鋁業(yè)公司概況12(二)QH鋁業(yè)公司員工結構12(三)QH鋁業(yè)公司競爭環(huán)境分析16四、QH鋁業(yè)公司員工調查與原因分析18(一)員工流失調查方案設計18(二)員工