工程項(xiàng)目管理(名詞簡(jiǎn)單)

1、工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理名詞解釋1.項(xiàng)目項(xiàng)目：（ISO）具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束的日期。有一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。包括滿(mǎn)足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。2.工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目：屬于最典型的項(xiàng)目類(lèi)型，主要是以建筑物為代表的房屋建筑工程和以公路，鐵路，橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成，所以也稱(chēng)為建筑工程項(xiàng)目。3.項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理：就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。通過(guò)一個(gè)臨時(shí)的專(zhuān)門(mén)的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高

2、效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。（老師總結(jié)）（老師總結(jié)）項(xiàng)目的管理人員在相關(guān)的約束條件下，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的合作，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行有效的管理。３.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期建設(shè)項(xiàng)目全生命周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造，使用以及最終清理的全過(guò)程。４.建設(shè)項(xiàng)目策劃建設(shè)項(xiàng)目策劃：是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確，系統(tǒng)清晰，目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。

3、５.項(xiàng)目定位：項(xiàng)目定位：是指在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目的性質(zhì)，地位和影響力。4.項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理：是指在項(xiàng)目管理應(yīng)綜合協(xié)調(diào)好時(shí)間，費(fèi)用及功能等約束性目標(biāo)，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)成功的達(dá)到一個(gè)特定的成果性目標(biāo)。5項(xiàng)目管理的日常活動(dòng)是項(xiàng)目管理的日?；顒?dòng)是：圍繞項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組織，質(zhì)量控制，費(fèi)用控制和進(jìn)度控制五項(xiàng)基本制度展開(kāi)的。6.項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理。7.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是項(xiàng)目管理的主要任

4、務(wù)是：項(xiàng)目的計(jì)劃項(xiàng)目的組織質(zhì)量控制費(fèi)用的控制進(jìn)度控制。8.工程管理的內(nèi)涵工程管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)發(fā)至項(xiàng)目完成，通過(guò)和項(xiàng)目控制，以便項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。9.項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)：投資目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)。他們是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。10.工程管理的目的工程管理的目的：就是在保證質(zhì)量的前提下，加快施工速度，降低工程造價(jià)。11.工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：安全管理投資成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制

5、合同管理信息管理組織和協(xié)調(diào)，其中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。12建設(shè)項(xiàng)目生命周期建設(shè)項(xiàng)目生命周期：是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期。13.建設(shè)項(xiàng)目全周期建設(shè)項(xiàng)目全周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，使用以及最終清理的全部過(guò)程。14.建設(shè)項(xiàng)目的生命周期一般可劃分成建設(shè)項(xiàng)目的生命周期一般可劃分成：項(xiàng)目的建造階段、運(yùn)營(yíng)階段和清理階段。15.工程項(xiàng)目策劃工程項(xiàng)目策劃：工程項(xiàng)目的建設(shè)都有特殊的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景。建設(shè)項(xiàng)目策劃是將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)化成定義明確

6、、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。通過(guò)項(xiàng)目策劃可以明確項(xiàng)目的發(fā)展綱要，構(gòu)建項(xiàng)目的系統(tǒng)框架，并為項(xiàng)目的決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)，為項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。16.工程項(xiàng)目管理策劃工程項(xiàng)目管理策劃：是施工企業(yè)為獲得工程項(xiàng)目的施工權(quán)或在開(kāi)工前對(duì)工程項(xiàng)目32.工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織：工程項(xiàng)目組織的基本原理就是組織論，即組織應(yīng)當(dāng)采用何種組織結(jié)構(gòu)才能提高效率的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和方法的集合。33.人力資源人力資源：指項(xiàng)目組織

7、成員所具有的勞動(dòng)能力。34.項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目人力資源管理：包括有效的使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。35.項(xiàng)目人力資源管理的目的項(xiàng)目人力資源管理的目的：調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性。在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。36.人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃：是指根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需要和供給狀況的分析及評(píng)估、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門(mén)的職能性計(jì)劃。37.項(xiàng)目經(jīng)

8、理項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)為建設(shè)工程項(xiàng)目管理為核心的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的責(zé)任保證體系，全面提高工程項(xiàng)目管理水平而設(shè)立的重要管理崗位，是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托代理人。3838施工項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理：是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托授權(quán)代理人，是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一責(zé)任人。３８３８.協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)：就是以一定的組織形式，手段和方法，對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的不暢關(guān)系進(jìn)行疏通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動(dòng)。３

9、９３９.工程項(xiàng)目資源管理：工程項(xiàng)目資源管理：施工企業(yè)投入到施工項(xiàng)目中的勞動(dòng)力，材料，機(jī)械設(shè)備，技術(shù)和資金等要素，他們構(gòu)成了施工生產(chǎn)的基本活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)的基礎(chǔ)。，４０.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)：指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，他是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義是確定的。４１４１.建設(shè)工程向項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：建設(shè)工程向項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：就是將確報(bào)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必須進(jìn)行的工程活動(dòng)，根據(jù)他們之間的內(nèi)在聯(lián)系及持續(xù)時(shí)間，用橫道圖和或網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃進(jìn)行安排。3939施

10、工總進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃：是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群的施工而編制的施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃，它是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映。４０４０.流水施工組織方式流水施工組織方式：是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造活動(dòng)分解成若干個(gè)施工過(guò)程，可以是若干工作性質(zhì)不同的部分，分項(xiàng)工程或工序。4040網(wǎng)絡(luò)圖：網(wǎng)絡(luò)圖：是指由箭頭和節(jié)點(diǎn)組成，用來(lái)表示工作流程的方向，有序網(wǎng)狀圖形。４１４１.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制：解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際與原計(jì)劃差異的矛盾及新的變化帶

11、來(lái)的新的矛盾和問(wèn)題。4141關(guān)鍵線路：關(guān)鍵線路：總時(shí)差為最小的工作即為關(guān)鍵工作，從起點(diǎn)到終點(diǎn)的線路上的工作均為關(guān)鍵工作，且該線路上所有工作的時(shí)間間隔均為零。4242檢驗(yàn)批：檢驗(yàn)批：是指施工過(guò)程中條件相同并含有一定數(shù)量材料，構(gòu)件或安裝項(xiàng)目的施工內(nèi)容。直接工程費(fèi)：是指施工過(guò)程呢中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)。4343人工費(fèi)：人工費(fèi)：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工資，工資性