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1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)和知識(shí)解讀九全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)和知識(shí)解讀九(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐(續(xù))三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐(續(xù))40、什么是風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中應(yīng)當(dāng)怎樣合理地運(yùn)用?風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的工具。這個(gè)基本方法直觀簡(jiǎn)單,易于理解。相關(guān)人員按既定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),通常都是處理一套已經(jīng)甄識(shí)出來(lái)的未來(lái)可能事件。一經(jīng)識(shí)別和明確地界定出這些潛在事件后,把它們對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響及發(fā)生可能性,作為兩個(gè)維度繪制在同一個(gè)平面上
2、(即繪制成直角坐標(biāo)系)。具體解釋如下:影響:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響程度大小,管理層就該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重要性評(píng)定等級(jí)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)繪圖工具有很大的彈性,可以納入其他標(biāo)準(zhǔn),包括潛在的財(cái)務(wù)影響,對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略執(zhí)行的影響和給企業(yè)帶來(lái)的資本、收益、現(xiàn)金流和品牌資產(chǎn)等方面潛在代價(jià)。影響程度越大,風(fēng)險(xiǎn)就越嚴(yán)重。可能性:管理層在評(píng)估某個(gè)或多個(gè)已識(shí)別的潛在事件發(fā)生的可能性時(shí),使用的時(shí)間范圍要和評(píng)估這些事件影響時(shí)所采用的時(shí)間范圍相同。潛在事件的概率越大,出現(xiàn)的
3、可能性也就越大。在估計(jì)發(fā)生的可能性時(shí),評(píng)估人員需要考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作自身的質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的可能性到底有多大?如果不使用統(tǒng)計(jì)辦法,那么你又怎么能知道所選定的概率合理呢?盡管在評(píng)估活動(dòng)的這個(gè)階段沒(méi)必要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),但都應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。在這個(gè)階段,通常管理層要知道的是一個(gè)粗略的估計(jì)量級(jí)(量之間的關(guān)系及其未來(lái)的情況作出假設(shè),直接描述該風(fēng)險(xiǎn)變量在未來(lái)的分布類(lèi)型(如正態(tài)分布),并確定其分布參數(shù):另一類(lèi)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變量的變化過(guò)程作出假設(shè),描述該風(fēng)險(xiǎn)變量
4、在未來(lái)的分布類(lèi)型。(2)計(jì)算概率分布初步結(jié)果利用隨機(jī)數(shù)字發(fā)生器,將生成的隨機(jī)數(shù)字代入上述概率模型,生成風(fēng)險(xiǎn)變量的概率分布初步結(jié)果。(3)修正完善概率模型通過(guò)對(duì)生成的概率分布初步結(jié)果進(jìn)行分析,用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證模型的正確性,并在實(shí)踐中不斷修正和完善模型。(4)利用該模型分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)情況正態(tài)分布是蒙特卡羅風(fēng)險(xiǎn)方法中使用最廣泛的一類(lèi)模型。通常情況下,如果一個(gè)變量受很多相互獨(dú)立的隨機(jī)因素的影響,而其中每一個(gè)因素的影響都很小,則該變量服從正態(tài)分布。在
5、自然界和社會(huì)中大量的變量都滿(mǎn)足正態(tài)分布。描述正態(tài)分布需要兩個(gè)特征值:均值和標(biāo)準(zhǔn)差。其密度函數(shù)和分布函數(shù)的一般形式如下:由于蒙特卡羅方法依賴(lài)于模型的選擇,因此,模型本身的選擇對(duì)于蒙特卡羅方法計(jì)算結(jié)果的精度影響甚大。蒙特卡羅方法計(jì)算量很大,通常借助計(jì)算機(jī)完成。42、在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有哪些錯(cuò)誤和陷阱?要想使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程真的能起作用,管理層必須小心地避免出現(xiàn)一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤和潛在的陷阱,其中包括:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的含義或者定義缺乏明確或者共同的理解:
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