

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)商業(yè)步行街招商策劃書步行街招商策劃書(建議書)(建議書)一、本項(xiàng)目招商的目的根據(jù)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷要求,項(xiàng)目的招商主要是針對(duì)項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)業(yè)房使用展開,主要是要達(dá)到以下目的:1、通過主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目格調(diào)文化休閑的主題定位;2、通過招商的品牌導(dǎo)入策略提升項(xiàng)目的投資價(jià)值;3、通過招商形成項(xiàng)目的商流,最終增強(qiáng)投資者的投資信心;4、通過招商的實(shí)施逐步建立和完善項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系;5、通過招商推動(dòng)項(xiàng)目的銷售。二、本項(xiàng)目招商的目標(biāo)針對(duì)項(xiàng)目規(guī)
2、劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)的要求,本項(xiàng)目在招商過程中分為兩個(gè)階段展開。(一)、銷售期中的招商目標(biāo)在本項(xiàng)目的銷售期中招商最主要的目的在于促進(jìn)項(xiàng)目的銷售,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期主題化風(fēng)格的形成打下基礎(chǔ),主要目標(biāo)有:1、在銷售前引入2~3家連鎖品牌休閑主力店,主要集中在大型自助烤肉,超市、中餐、幾種形式上;2、引入36家左右威縣本地有一定影響力的中型餐飲和快餐店及一些中型的百貨店的形式入駐;3、以上主力店和次主力店入住就實(shí)現(xiàn)40%面積營(yíng)業(yè)用房的出租就可帶動(dòng)招商
3、的進(jìn)的外地品牌商家。四、項(xiàng)目招商策略原則本項(xiàng)目由于自身銷售要求的一些特殊性,以及項(xiàng)目自身定位的具體要求,使得項(xiàng)目在招商過程中要遵循一些自身所必要的原則。1、品牌導(dǎo)入和品牌帶動(dòng)的原則在項(xiàng)目招商過程中一定要引入在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力,能夠提升本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)檔次的品牌經(jīng)營(yíng)者,提升項(xiàng)目的投資價(jià)值和經(jīng)營(yíng)價(jià)值。在此基礎(chǔ)上利用品牌經(jīng)營(yíng)商的影響力來進(jìn)行進(jìn)一步的招商,這樣可以增強(qiáng)招商的有效性,擴(kuò)大招商的影響力,對(duì)于項(xiàng)目的銷售以及招商的持續(xù)開展都有極大的促進(jìn)作
4、用。2、招商與銷售互動(dòng)的原則在招商的過程中要與銷售緊密配合,招商在銷售各階段利用不同的招商方向和力度來配合銷售;同時(shí)又要利用銷售的勢(shì)頭來促進(jìn)招商的持續(xù)進(jìn)行。利用這種互動(dòng)的關(guān)系來實(shí)現(xiàn)招商與銷售的全面推進(jìn)。3、招商的進(jìn)度要適中在整個(gè)招商過程中招商介入的時(shí)機(jī)要得當(dāng),整個(gè)招商的進(jìn)程要適中。招商的籌備和意向性商家的接洽應(yīng)該在銷售正式開始前就逐步展開,但主要限于品牌主力店或旗艦店的引入,在項(xiàng)目銷售前期招商主要以人員外出與較有影響力的代表性商家接洽,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 步行街招商業(yè)態(tài)組合及策劃報(bào)告
- 步行街招商策劃報(bào)告(4)28898
- 步行街招商業(yè)態(tài)組合及策劃報(bào)告28902
- 深圳龍崗商業(yè)步行街招商方案
- 步行街招商策劃報(bào)告(ppt 58頁)28899
- 某項(xiàng)目商業(yè)步行街招商執(zhí)行計(jì)劃(247113960
- 萬科城風(fēng)情步行街招商手冊(cè)
- 婁底春園商業(yè)步行街招商執(zhí)行計(jì)劃書
- 東盛步行街招商計(jì)劃書
- 商業(yè)步行街的策劃
- 萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街招商激勵(lì)方案_2011
- 廈門湖里萬達(dá)廣場(chǎng)室外步行街招商激勵(lì)方案
- 【廣告策劃-ppt】商業(yè)街招商方案
- 商業(yè)街步行街市場(chǎng)營(yíng)銷策劃推廣方案-如何策劃推廣步行街
- 蘇州某商業(yè)街招商策劃書
- 龍崗碧湖國(guó)際商業(yè)街招商策劃案
- 步行街策劃推廣要點(diǎn)
- 如何策劃推廣步行街
- 當(dāng)代我國(guó)商業(yè)步行街的策劃與設(shè)計(jì)——以益陽資水會(huì)龍商業(yè)步行街為例.pdf
- 萬達(dá)籌備期項(xiàng)目室內(nèi)步行街招商定位及品牌落位管2386250
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論