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1、2014 2014 年胸心外科護(hù)理質(zhì)量控制小組工作計(jì)劃 年胸心外科護(hù)理質(zhì)量控制小組工作計(jì)劃護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部工作計(jì)劃,制定本科質(zhì)控計(jì)劃:一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則: 一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:實(shí)行科室質(zhì)控小組質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控督查,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控,落實(shí)糾紛缺陷管理,實(shí)施安全預(yù)警管理,繼
2、續(xù)小組活動(dòng)的開(kāi)展。、、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案: 護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案:(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控落實(shí),進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重分級(jí)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、健康教育質(zhì)量等,每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題。(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理方法,培養(yǎng)良好的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組。1、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效
3、果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合,重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則??剖颐吭沦|(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次,在護(hù)士例會(huì)上通報(bào),分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率 100%分級(jí)護(hù)理合格率 100%專(zhuān)科護(hù)理合格率 100%急救藥品完好率 100%醫(yī)療機(jī)械消毒滅菌合格率 100%四、 四、胸心外科護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)安排 胸心外科護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)安排每周必查 危重分級(jí)護(hù)理 專(zhuān)科護(hù)理每 2 周必查 護(hù)理安全 健康教育 護(hù)理核心制度每月完成
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