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文檔簡介
1、項目團隊管理是工程項目管理的核心內(nèi)容,成功實施工程項目管理團隊的績效考核是搞好項目團隊管理、提升項目管理水平、實現(xiàn)工程項目建設目標的基礎和保障。本論文在總結(jié)國內(nèi)外績效考核評價方法理論的基礎上,著眼于實際應用,結(jié)合交通工程行業(yè)特色和施工企業(yè)的具體情況,對工程項目管理團隊內(nèi)部的績效考核方法和內(nèi)容、如何建立績效考核體系以及如何科學有效地推行績效考核等問題進行了系統(tǒng)深入地研究探討,綜合運用了多種績效考核理論,將平衡計分卡(BSC)思想與關鍵績效
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