關(guān)于企業(yè)并購(gòu)論文

1、摘要 摘要并購(gòu)是一種重要的投資實(shí)現(xiàn)方式，企業(yè)并購(gòu)可以獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因而并購(gòu)活動(dòng)本身就具有戰(zhàn)略意義。并購(gòu)是目前世界上最為活躍的企業(yè)交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)方式, 也是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為,它可以使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張,從而增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇并購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和延伸，但由于我國(guó)的資本市場(chǎng)存在一定的缺陷,加之我國(guó)資本運(yùn)營(yíng)起步較晚,

2、 并購(gòu)在理論、實(shí)踐、市場(chǎng)環(huán)境等方面均不成熟,在并購(gòu)過(guò)程中可能存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因此，對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效防范對(duì)策研究，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。關(guān)鍵詞：并購(gòu) 投資 風(fēng)險(xiǎn) 資本 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資問(wèn)題及防范對(duì)策研究3目 錄摘要.................

3、...................................................................................................................................2一、 企業(yè)并購(gòu).................................................................................

4、...........................................4（一） 、企業(yè)并購(gòu)的概念..........................................................................................................41、企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)..............................................

5、....................................................42、目標(biāo)企業(yè)的選擇及其價(jià)值評(píng)估..................................................................................4（二） 、企業(yè)并購(gòu)意義..........................................................

6、....................................................51、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因..........................................................................................................52、企業(yè)并購(gòu)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要性..................................

7、........................................5二、 企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資問(wèn)題分析研究................................................................................6（一） 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).......................................................................

8、...............................................6（二） 、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)..................................................................................................................7（三） 、融資風(fēng)險(xiǎn)......................................

9、................................................................................7（四） 、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................................8（五） 、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)...........

10、...........................................................................................................8（六） 、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn).......................................................................................................

11、...............9（七） 、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......................................................................................................................9三、 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的主要問(wèn)題與不足...........................................................

12、.........................9（一） 、并購(gòu)主體出現(xiàn)“雙元化” ，政府進(jìn)行不適當(dāng)?shù)男姓深A(yù)........................................9（二） 、并購(gòu)政策不完善，相關(guān)的法制不健全....................................................................10（三） 、缺乏專業(yè)的并購(gòu)中介組織................

13、........................................................................10（四） 、并購(gòu)資金來(lái)源匱乏....................................................................................................10（五） 、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不完善.................

14、...............................................................................11四、 企業(yè)并購(gòu)的對(duì)策建議及其措施......................................................................................11（一） 、主觀對(duì)策..........................

15、..........................................................................................111、 海外并購(gòu)，拓寬海外市場(chǎng)......................................................................................112、 發(fā)展企業(yè)并購(gòu)的中介機(jī)構(gòu)............

16、..........................................................................113、 獲取目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，降低并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......................................................124、 明確企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)，合理制定并購(gòu)戰(zhàn)略..............................................

17、................125、 選擇安全合適的并購(gòu)支付方式，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)支付方式多樣化..............................13（二） 、客觀環(huán)境....................................................................................................................141、 拓展融資渠道，建立合理的

18、融資結(jié)構(gòu)..................................................................142、 建立健全相關(guān)企業(yè)并購(gòu)政策體系..........................................................................14結(jié)論.....................................................

19、.............................................................................................16參考文獻(xiàn).........................................................................................................................