員工薪酬設計方案

1、 員工薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月第一章 總則第一條 第一條 適用范圍本方案適用于北京 A 置業(yè)有限公司（以下簡稱公司） （總經理除外）的全體員工。第二條 第二條 目的制定本方案的目的是確保公司在盡可能降低成本的情況下，贏得人才，贏得利潤，充分體現(xiàn)報酬給付、促進公平、激勵并吸引人才、留住人才的作用。第三條 第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、

2、經濟性、合法性的原則。公平性指公司員工薪酬水平要與北京地區(qū)房地產行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務的薪酬應基本相同；員工所獲得的薪酬應與對企業(yè)作出的貢獻成正比。競爭性是指在社會與人才市場中，公司的薪酬標準要有吸引力。激勵性是指在公司內部各職系、各級職務的薪酬水準上，適當拉開差距，真正體現(xiàn)薪酬的激勵效果，從而提高員工的工作熱情。經濟性指薪酬水平要考慮公司實際能力的大小。合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。第四條 第四條 依據薪酬分配的依據

3、是：員工的工作量、職務的高低、技術和能力水平、工作條件、年齡和工齡、企業(yè)負擔能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第五條 第五條 總體水平公司根據當期經濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。第二章 薪酬體系第六條 第六條 公司員工分成 4 個職系，分別為管理職系、專業(yè)技術職系、行政事務職系和營銷職系。針對這 4 個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經營業(yè)績相關的年薪制；與年度績效、季度績效相關