新藥研發(fā)項目評估方法研究——以B藥研發(fā)項目為例.pdf

1、新藥研發(fā)是滿足人們日益增長的生命健康和品質需求的主要手段之一，也是制藥企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大的基礎。而開展有效的項目評估和決策則是保證新藥研發(fā)項目成功的關鍵，但是我國制藥企業(yè)在新藥研發(fā)項目的評估上存在不足，難以有效控制新藥研發(fā)活動的風險，難以保障新藥的研發(fā)和上市成功，從而制約企業(yè)的競爭能力和自主創(chuàng)新能力的提升。
　　 本文旨在建立一套有效、可行的新藥研發(fā)項目評估方法和管理體系，從而幫助國內制藥企業(yè)提升新藥研發(fā)管理水平。在

2、項目評估理論與方法的研究文獻和國外先進制藥企業(yè)實踐成果的基礎之上，總結自身從事新藥研發(fā)項目管理和產品管理的經驗，分析了解國內制藥企業(yè)新藥研發(fā)項目評估的實際運作情況，通過對新藥研發(fā)項目和新藥研發(fā)項目評估的獨特性分析，構建出適用于我國行業(yè)實際和新藥研發(fā)特點的新藥研發(fā)項目評估模型，模型的建立運用了層次分析法和模糊數(shù)學等理論。同時對模型如何在單個項目決策和多個項目評優(yōu)中運用進行了分析，將評估模型與門徑管理和項目組合管理相結合，闡述了企業(yè)層面上的