整合管理體系在奧的斯電梯公司的實(shí)施分析.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合管理體系能夠有效地幫助企業(yè)提高管理水平,改善企業(yè)中存在的資源浪費(fèi)、管理效率不高的問題。目前,整合管理體系已經(jīng)成為企業(yè)管理發(fā)展的重要特征和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)志。因此,企業(yè)如何根據(jù)自身情況卓有成效地建立和實(shí)施整合管理體系,真正發(fā)揮整合管理體系帶給企業(yè)的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)逐漸成為當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)代化管理所需探討的一個(gè)重要課題。
   本文概述了整合管理體系產(chǎn)生的背景和國內(nèi)外企業(yè)整合管理體系的發(fā)展以及企業(yè)在整合

2、管理體系建立運(yùn)行中常見的問題,通過分析了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)之間的相互關(guān)系和三個(gè)管理體系具體要素之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,研究了整合管理體系的可行性,同時(shí)對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行了要素比較,分析了體系整合的原則和方法。并以奧的斯電梯(中國)有限公司為依托,分析了企業(yè)實(shí)施整合管理體系的必要性。通過對(duì)奧的斯電梯公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合管理體系的具體策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì),分析了

3、企業(yè)整合管理體系的成功案例并總結(jié)了奧的斯電梯公司整合管理體系運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。最后,通過對(duì)整合管理體系帶給企業(yè)的收益和企業(yè)通過資深認(rèn)證公司(BSI英國標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證公司)的認(rèn)證審核對(duì)奧的斯電梯公司的整合管理體系的運(yùn)行效果進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)估。
   最近兩年,OHSAS18001和ISO9001標(biāo)準(zhǔn)先后進(jìn)行修訂,新版本的修訂工作都考慮了三個(gè)體系的兼容性。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,整合管理體系是體系管理的發(fā)展趨勢(shì),希望本文對(duì)那些計(jì)劃建立實(shí)施整合管理體

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