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文檔簡介
1、一、目的 一、目的 規(guī)范我司原物料,半成品,成品的管理,防止公司錯混料的發(fā)生。二、適應范圍 二、適應范圍公司范圍內所有與原物料,半成品,成品所接觸到的部門,以及我司供應商與外發(fā)商。三、定義 三、定義錯混料:原料物,半成品,成品中用錯料或混料的現象統稱為錯混料。 四、職責 四、職責 4.1 業(yè)務負責接到訂單后將客戶訂單轉化為內部訂單,并生成內部訂單后分發(fā)相關部門。4.2 工程負責圖紙產品 BOM 的作成與開發(fā)所用資材的管理。4.3 生管負
2、責依據業(yè)務訂單及 BOM 作成《發(fā)料控制表》 。 4.4 采購依據生管的《發(fā)料控制表》進行采購。4.5 倉庫負責原材料與成品的儲存及管理(包括收發(fā)及 5S 管理) 。4.6 品管負責物料,半成品與成品的檢驗管理。4.7 生產部負責對生產中所有原材料,半成品與成品的管理。五、內容 五、內容5.1 5.1 圖紙錯混料管理 圖紙錯混料管理5.1.1 工程部接到華為 GDP 新產品或變更圖紙(含包材圖檔),注意圖紙版本及產品稱,轉成我司 2D
3、圖檔給到文控中心進行受控和發(fā)行.5.1.2 文控中心對華為所有圖檔單獨分數管理,注明圖紙編號,圖紙版本,圖紙名稱,發(fā)行日期,電子檔分開存檔,并制作華為圖檔清單一覽表,防止由于圖紙錯誤造成混料.5.2 5.2 業(yè)務接單 業(yè)務接單/下單錯混料管理 下單錯混料管理5.2.1 業(yè)務口頭或書面接到華為訂單時,經過訂單評審后,將華為相關要求進行記錄.5.2.2 業(yè)務下單時,將華為相關要求在大貨上進行注明,特別產品包裝要求和生產注意事項,對于產品類
4、型相似及包裝方式相同的產品重點說明.5.3 治具及模具錯混料管理5.3.1 治具模具倉庫設有專人員管理,并做有,記錄有款號,機型,名稱及數量,遇到共用款型號時,作好明細登記及標識.5.3.2 在治具/模具時,使用單位需填寫包含款號,機型,名稱,借作件H)在線物料,暫存物料以及包裝好的物料必需標識清楚(包括狀態(tài)標識)I)在線良品與不良品要區(qū)分管理,良品放入藍色膠框,不良品貼紅色箭頭標簽,并放入紅色膠框.J)維修品及報廢品生產線要有專人管理
5、,必須要有明確標識.5.5.1.3 清換線管理A)清換線時需對物料存放區(qū),生產線,物料(產品)存放周轉箱/盤/膠筐,工作臺和成品暫存區(qū)等進行清點,并保持記錄,建立一一核查。B)清換線時同一工作區(qū)不能同時存在兩種或兩種以上物料(產品) 。C)一個生產訂單完成后,生產線成品區(qū)的零數箱產品需進行封箱并標識D)清換線時不良品筐中的產品(物料)需全部清理干凈方可生產另一種產品。E)清換線時所有人員返還產品時不能直接將產品放入生產線,需交由生產線組
6、長或領班等處理。F)清換線(交接班)時需對投入產出數量,不良品數量等進行統計,如有異常時及時報告上級處理。5.5.1.4 錯混料產線停線管理A)生產過程出不同物料在同一條生產線生產,返工維修出現混線返工或交叉維修,檢驗工序不同物料交叉檢驗則必須停線整改.B)對于原材料,半成品,維修返工品,成品放置出現混堆,編碼料號標識不清楚或沒有標識則必須停線整改.C)清線記錄沒有核對投入數,良品/不良品數量,不良品去向不明的必須停線整改.D)成品打包
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