南方電網(wǎng)標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用管理辦法

1、-1-附件：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用管理辦法 標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用管理辦法（試行）1、總 、總 則1.1 圍繞公司“打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)”的戰(zhàn)略總體目標(biāo)，為全面實(shí)施 CIS 戰(zhàn)略，加快公司“一體化”進(jìn)程，加快品牌建設(shè)，規(guī)范公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用推廣，確保公司標(biāo)識(shí)得到正確、統(tǒng)一、規(guī)范的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步樹立良好的公司形象，依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)》

2、、 《中國(guó)南方電網(wǎng)公司客戶服務(wù)中心形象規(guī)范執(zhí)行手冊(cè)》 （以下簡(jiǎn)稱公司 VI 手冊(cè)）以及有關(guān)文件制定本辦法。1.2 視覺識(shí)別系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱 VIS）是公司形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的重要組成部分，是指將公司的理念與價(jià)值觀通過靜-3-作，負(fù)責(zé)公司 VIS 推廣管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，負(fù)責(zé)公司 VI 手冊(cè)修訂和完善工作。2.2 公司總部各部門，南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心、南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心、南方電網(wǎng)信息中心負(fù)責(zé)本部門（中心）的公司

3、VIS 推廣應(yīng)用工作。2.3 各分公司、子公司負(fù)責(zé)各自單位及下屬機(jī)構(gòu)的 VIS 推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)建立 VIS 管理機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任部門和責(zé)任人、保障推廣應(yīng)用資金，負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃并報(bào)公司行政部（辦公廳）備案。2.4 公司總部各部門，南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心、南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心、南方電網(wǎng)信息中心，各分公司、子公司要建立 VIS 工作責(zé)任人制度，設(shè)立 VIS 管理和推廣責(zé)任人，由熟知 VIS 管理規(guī)章制度、精通 VI 手冊(cè)及相關(guān)標(biāo)