山西煤炭運銷集團三百子煤業(yè)公司調度精細化管理制度

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —山西煤炭運銷集團三百子煤業(yè)公司調度精 山西煤炭運銷集團三百子煤業(yè)公司調度精細化管理制度 細化管理制度 三百子煤業(yè)有限公司調度精細化管理制度 第一篇 總那么 為貫徹落實山西煤炭運銷集團關于加強調度系統(tǒng)執(zhí)行力的指示精神，進一步模范調度系統(tǒng)業(yè)務流程和職責，強化調度作業(yè)籌劃管理，提高調度會議質量，明確調度各類匯報制度，使整個生產過程均衡有效地舉行，實現(xiàn)綜合平

2、衡，礦調度室特修改和完善調度管理制度。 第一章 調度工作的根本任務及職責 第一條 調度室是統(tǒng)一組織協(xié)調安好、生產、洗選、裝車、煤質、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心，對生產、洗選、裝車等正常運行實行綜合調度。 其次條 調度工作的根本任務是以安好生產為中心，指揮各生產系統(tǒng)正常運行，組織和協(xié)調生產打定工作，全面、均衡地完成各項生產籌劃，隨時掌管安好生產處境，綜合平衡，實時反映和解決生產中的沖突和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產過程均衡、有序地舉行。

3、凡涉及影響安好生產的問題，有權對同級業(yè)務部門舉行統(tǒng)一調度，行使調度職權。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —檢查貫徹執(zhí)行處境。 第八條 根據(jù)工作需要，促使和檢查籌劃、生產、安好措施和領導指示的落實處境; 對基層單位有業(yè)務指導的義務和定期監(jiān)視檢查的職責，有關單位和人員務必合作工作。 其次章 調度機構設臵和人員配備 第九條 礦里要設立安好生產指揮機構，且要成立綜合調度室，配備

4、專職調度人員，實行集團、基層兩級調度。在業(yè)務上，上級調度對下級調度有領導權，下級調度務必按照上級調度。 第十條 調度室要配備足夠的責任心強、綜合素質較高、應變和協(xié)調才能較強的調度人員，保證安好生產調度。 第三章 調度人員崗位責任制 第十一條 調度值班崗位職責 1、負責二十四小時調度值班工作，并完成班日安好、生產、外運、煤質、生產服務、生產輔佐等方面的協(xié)調平衡任務。 2、掌管作業(yè)籌劃完成處境，并對班、日完成處境舉行