年項目經理個人總結范本_第1頁
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1、 年項目經理個人總結范本 年項目經理個人總結范本2023 年工程經理個人總結范本[1] 我于 2023 年 9 月 14 日進入**集團置業(yè)公司,并于 9 月 23 日進駐****百貨大樓工程工地擔當工程經理,至今已三個月有余。在這 3 個月的工作中,工程部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下,克制了諸多困難,走到今日,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工

2、任務的 46%,下一步的施工任務雖然特別艱難,但還是有信念有力量完成各階段工期目標。下面我將 2023 年 3 個月以來的工作狀況及下一年的工作規(guī)劃做以下匯報: 一、前期施工預備階段 ****百貨大樓工程作為**縣的招商引資工程,只要有利于工程施工進度,根本上都能得到政府的支持與幫忙,但開工之前還必需完成以下工作,才能順當開工。 1、 地下室掌握邊線放樣。 2、 建筑物放線。 3、 規(guī)劃部門進展驗線工作。 基坑土方開挖兩米五后,給現(xiàn)場打

3、樁帶來很大的影響?;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑外表為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當?shù)厥┕挝贿M展場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。 萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場??偘词盏轿曳焦臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日供應樁基施工藍圖后,總包還是遲

4、遲進不了樁架??偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不情愿承接此項業(yè)務,直到十月二十二日才間續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開頭裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁勝利,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必需入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米) ,極易堵管。后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔

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