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文檔簡介
1、A氏醫(yī)院護理部仲8護士長工仔豺封XX年將在護理部的領導下,為了更好的為患者服務,以更好 的成績迎接貴州省等級醫(yī)院的復審?,F根據《貴州省三級醫(yī)院評 審標準及考核辦法》、《優(yōu)質護理服務評價標準》和護理部工作 計劃,制定XX年片區(qū)護士長工作計劃如下: 一、建立科室護理管理組織體系.完善護士長工作職責1.1 根據護理部的指導思想,完善護士長工作職責,修訂護士長工 作手冊。1.2 每季度對護士長知曉、落實工作職責及護士手冊記錄情況進 行效果評價
2、和追蹤分析,提升護士長管理能力。1.3 訪談臨床科主任、護理人員,收集對護理管理工作的意見及建 議,針對問題進行追蹤、分析。2 .改變科室的在職教育管理模式指導各科室根據護理部的在職教育培訓計劃,結合科室護理人 員的知識結構、人員素質,完善科室的管理組織,改變科室的在 職教育管理模式為責任制層層負責制,達到“人人有人管,人人 有人指導”的目的。2.1 每月抽查護士長掌握護理部及科室上月培訓的相關內容;對科 室教學管理組織開展工作情況進行
3、效果評價及追蹤分析,及時給人員進行分層使用。2.2 每季度檢查護理人員分層級職責掌握和落實情況,使不同護理 級別的住院患者與責任護士能級水平相符合。2. 3指導護士長根據科室實際,完善科室緊急情況下護理人力資源 調配方案并進行應急演練。2.4指導護士長完善科室的績效考核方案,充分調動護士的積極 性。使方案能充分體現護理工作量、質量、難度、風險度、技術 要求、患者滿意度等,充分征求護士意見并持續(xù)改進。每季度進 行檢查一次。3.加大護理人
4、員對護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理核心制度、護理管 理制度的培訓和考核力度。督導護士長按計劃進行培訓、考核、 落實??谱o士長采用提問、實地查看、實景考核等方式進行督導 檢查。4、鼓勵和支持護理人員開展科研工作,科研小組加大科研培訓力 度,提高護理人員科研水平和能力,指導護理人員申報科研課題, 力爭XX年獲10-15項護理科研課題立項,提升護理人員的科研意 識和解決問題的能力。申報專利8-10項。開展新技術和新項目1-3 項。四、持續(xù)改進護
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