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文檔簡介
1、近十幾年來,建筑智能化這項新興的產(chǎn)業(yè)在我國得到了很大的發(fā)展。但是,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,智能化項目的風(fēng)險管理現(xiàn)狀卻不盡如人意。由于風(fēng)險管理不善而導(dǎo)致的后果如預(yù)算超支、建設(shè)進(jìn)度拖延、使用功能達(dá)不到設(shè)計要求甚至項目停頓乃至失敗的案例也不少見。究其原因,其中很重要的一條就是缺乏對風(fēng)險管理資源的合理配置。
本文在對國內(nèi)外風(fēng)險管理理論總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上,從風(fēng)險評價的角度入手,提出了智能化項目風(fēng)險管理優(yōu)先度的概念,即在風(fēng)險管理過程中,為了優(yōu)化
2、資源配置,通過建立符合智能化項目風(fēng)險優(yōu)先管理的評價體系,對智能化項目的風(fēng)險進(jìn)行管理優(yōu)先評價,從而得到風(fēng)險的管理次序,并將資源優(yōu)先分配給優(yōu)先程度高的風(fēng)險。
文章首先研究了智能化項目常見的風(fēng)險類型。其次,對智能化項目風(fēng)險管理優(yōu)先度的概念進(jìn)行定義,并分析了風(fēng)險管理優(yōu)先度評價與風(fēng)險管理過程的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,建立了智能化項目風(fēng)險管理優(yōu)先度評價體系。本文采用集對分析理論對智能化項目風(fēng)險管理優(yōu)先度進(jìn)行評價,通過建立風(fēng)險因素的聯(lián)系數(shù)矩陣及加
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