醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的問題及對策研究(原稿)

1、 摘要：在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)日益繁榮的背景下，財(cái)務(wù)管理工作受到的重視越來越高,也使其成為醫(yī)院單位管理的一項(xiàng)核心工作。而在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)管理依然存在一些漏洞無法滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的更高要求。因此，筆者在本文對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題進(jìn)行分析，并提出對策，以期使得醫(yī)院適應(yīng)新環(huán)境與新變化。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；對策醫(yī)院是屬于特殊的社會(huì)公益性單位，具有較重要的社會(huì)地位。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，醫(yī)療市場的競爭也更加激烈，私人性

2、質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、國營性質(zhì)、合資性質(zhì)的醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，這表明醫(yī)院開始由管理型機(jī)構(gòu)逐漸向經(jīng)營型機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，與醫(yī)院的生存、發(fā)展有著密切的聯(lián)系，面對市場的競爭和體制的改革，要求醫(yī)院必須要高度重視財(cái)務(wù)管理問題。目前，在醫(yī)療體制和醫(yī)院管理制度改革的過程中，大部分醫(yī)院對財(cái)務(wù)管理缺少有效的、精細(xì)化的管理，使得財(cái)務(wù)管理沒有在醫(yī)院發(fā)展中起到良好作用，甚至阻礙了醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問題（一）對于財(cái)務(wù)管理

3、的重要性認(rèn)識不足在當(dāng)前的許多醫(yī)院當(dāng)中，沒能充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的重要性是導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)問題發(fā)生的主要原因。首先,許多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對財(cái)務(wù)管理工作不夠了解，沒能重視財(cái)務(wù)管理的輔助決策和監(jiān)督控制功能，僅把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成會(huì)計(jì)核算來對待，次,沒有良好的內(nèi)都監(jiān)督和管理機(jī)制，對于一些以權(quán)謀私.弄虛作假等財(cái)務(wù)問題缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理，損害了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的二、解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的對策（一）加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識通過宣傳等其他途徑來增強(qiáng)對

4、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識。市場的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)了醫(yī)療事業(yè)的競爭力，在這個(gè)大環(huán)境的推動(dòng)下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理如何在激烈的市場競爭中保持醫(yī)院的快速良好發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院確保整體運(yùn)作秩序的一個(gè)重要方面，良性的競爭就是要不斷提升自身的服務(wù)能力。醫(yī)院必須要把有限的資源進(jìn)行合理安排和利用，不斷提升自身的醫(yī)療水準(zhǔn)。醫(yī)院資源的合理利用離不開財(cái)務(wù)管理人員的合理分配:此外,由于民辦醫(yī)院的醫(yī)療水平有了重高的需求,醫(yī)院必須時(shí)期關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)體制,并關(guān)注醫(yī)院

5、的醫(yī)療福利的分配,確保就醫(yī)人員能夠得到很好的醫(yī)療保障，所以,財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院這方面起到至關(guān)重要的作用。必須要合理分配醫(yī)院各項(xiàng)資源，保障醫(yī)院的資金儲備能夠正常運(yùn)作,并列時(shí)能夠使醫(yī)院資金儲備不斷加強(qiáng)，保證醫(yī)院醫(yī)療水平的可持續(xù)發(fā)展。因而，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院的各項(xiàng)工作順利開展的重要因素。（二）加強(qiáng)和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。建立有效的相互約束機(jī)制醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分重視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制和體系，在不脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)際情況的前提下進(jìn)一步明確