政府職能視角下回醫(yī)藥產(chǎn)品品牌塑造與傳播研究------基于馬應(yīng)龍藥業(yè)發(fā)展模式.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,世界進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,品牌成為企業(yè)乃至國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),因此各行各業(yè)相繼展開(kāi)品牌研究。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)產(chǎn)品品牌的開(kāi)發(fā)和管理也相當(dāng)重視,相關(guān)的研究也在逐年增多,但以往的研究多是關(guān)于中醫(yī)藥或其他民族醫(yī)藥的研究,對(duì)回醫(yī)藥的關(guān)注較少。已有關(guān)于回醫(yī)藥的研究也多集中在歷史、文化、理論體系、臨床效果等領(lǐng)域,對(duì)回醫(yī)藥的營(yíng)銷研究鮮有涉足,且研究視角多為企業(yè)視角,本文的研究試圖從政府職能視角去探討回醫(yī)藥的品牌

2、發(fā)展問(wèn)題,因此本研究對(duì)回醫(yī)藥的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。
  研究目的
  本文從回醫(yī)藥品牌塑造和傳播的客觀需求角度出發(fā),以品牌塑造和傳播相關(guān)理論為依據(jù),以馬應(yīng)龍藥業(yè)的發(fā)展作為參考案例,通過(guò)對(duì)馬應(yīng)龍藥業(yè)的品牌發(fā)展進(jìn)行剖析,對(duì)回醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析,在總結(jié)并參考馬應(yīng)龍藥業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,從企業(yè)層面和政府層面兩方面提出回醫(yī)藥品牌塑造和傳播相關(guān)建議,為寧夏地區(qū)回醫(yī)藥的發(fā)展提供有益參考。
  研究方法
  本研究主要采取文獻(xiàn)復(fù)

3、習(xí)、參與觀察與定性訪談的實(shí)地調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查及二手資料收集等資料收集方法,來(lái)收集與研究相關(guān)的定性和定量資料;并采用文獻(xiàn)歸納分析、描述性分析、個(gè)案分析、戰(zhàn)略管理理論中的PEST分析方法、錢(qián)德勒SWOT要素分析法對(duì)收集的資料進(jìn)行了深分析。
  研究結(jié)果
  1.政府職能視角下回醫(yī)藥發(fā)展行業(yè)環(huán)境的PEST分析
  政治上國(guó)家及自治區(qū)都出臺(tái)系列有利于回醫(yī)藥發(fā)展的民族政策、相關(guān)條例,財(cái)政上對(duì)民族醫(yī)藥的支持力度也逐年加大,政府的經(jīng)

4、濟(jì)職能發(fā)揮了一定的作用。經(jīng)濟(jì)上消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變使國(guó)內(nèi)品牌地位逐漸上升。社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)當(dāng)前優(yōu)越的環(huán)境也為回醫(yī)藥發(fā)展提供便利。
  2.寧夏回醫(yī)藥發(fā)展的SWOT分析
  本文采用 SWOT要素分析法,對(duì)回醫(yī)藥自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及外在的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,并構(gòu)建SWOT發(fā)展戰(zhàn)略矩陣,對(duì)回藥發(fā)展的SO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié)。最終建議采取SO發(fā)展戰(zhàn)略,在當(dāng)前最合適的是品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
  3.馬應(yīng)龍藥

5、業(yè)個(gè)案分析
  在對(duì)馬應(yīng)龍個(gè)案進(jìn)行全面剖析的基礎(chǔ)上,總結(jié)出其品牌塑造和傳播的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有以下四個(gè)方面:品牌定位要清晰;品牌形象的塑造要長(zhǎng)期并且全方位進(jìn)行;品牌傳播要把握時(shí)機(jī)、重視口碑傳播和內(nèi)容營(yíng)銷。
  建議
  政府職能視角下回醫(yī)藥品牌塑造和傳播的策略主要有:
  1.發(fā)揮政府在回醫(yī)藥品牌塑造與傳播中的主體作用;
  2.對(duì)回醫(yī)藥品牌塑造與傳播進(jìn)行適度的宏觀調(diào)控;
  3.完善回醫(yī)藥品牌塑造與傳播相關(guān)

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